تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة إدارة الموارد البشرية وتخطيط وتحليل القوى العاملة، حيث أن إدارة الموارد البشرية تحتاج خبرات كبيرة من حيث التعرف الجيد على الموظفين وأقسام العمل وتحليل أداء القوى العاملة. وهناك ايضاً تغيرات يومية ومتلاحقة فى عالم الموارد البشرية، لهذا نحاول خلال هذا البرنامج أن نمد المشاركين بنظرة عامة ومتمعنة عن أخر الأساليب والوسائل الحديثة فى إدارة الموارد البشرية. كما ولا شك أن وراء إنتاج كل منتج أو خدمة، هناك عقل بشري وجهد وساعات من العمل، بحيث لا يمكن إنتاج أي منتج أو خدمة دون مساعدة من الإنسان، فالإنسان هو مورد أساسي لصنع أو بناء أي شيءكما وأن هدف كل منظمة هي أن يكون لديها أشخاص مهرة ومؤهلون لجعل منظمتهم مختصة وأفضل. وهناك عناصر خمسة للإدارة، وهي الإنسان، المال، الآلات، المواد، الأساليب، وإدارة الموارد البشرية تتعامل مع العنصر الأول، وهو الإنسان.ولذلك تهدف هذه الدورة إلى إلقاء الضوء على معيار التميز في المجال الإداري والإبداع والإبتكار في التخطيط والتقدم الإداري في المنظمات الحديثة مع الأخذ في الاعتبار تجارب ومتطلبات الدول المتطورة في مجال التميز الإداري ليس هذا فحسب بل الإبداع والإبتكار فضلاً عن مناقشة موضوعات التطوير المساهم بها المشاركين في هذه الدورة.
بعد الانتهاء من البرنامج سيكون المشتركين قد تعرفوا على:
المرحلة الاولي: أسلوب وخطط كيفية إدارة الموارد البشرية وذلك بما يتناسب مع استراتيجيات تكنولوجيا الدول المتقدمة في هذا المجال أما
المرحلة الثانية :فهي تتناول القوى العاملة من حيث التخطيطوالتحليل وكذلك التدريب والتطوير.
المرحلة الأولى :تتناول خطط وطرق إدارة الموارد البشرية بما يناسبمن الدول المتقدمة؛
و الموضوعات التي تهتم بها هذه الدورة في المرحلة الأولى هي:
كما تحتوي هذه الدورة على العديد من الموضوعات عن الوظائف وضرورتها في المنظمات الحديثة؛
استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وتطويرها وتنظيماتها وتتضمن العناصر التالية :
استراتيجية القيادة وفقا للنظام المُعد لذلك وتحتوي على النقاط التالية؛
دور و منهج 6six . S . سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال، ويتفرع عن هذا عدة عناصر وهي:
إدارة شؤون العاملين إلكترونيا وتناول هذه العناصر:
ومن ثم نتناول موضوعات المرحلة الثانية على النحو التالي:
أولاً: القوى العاملة من حيث التخطيط والتحليل والتدريب والتطوير.
ثانيا. نماذج التوصيف والتصنيف وتتناول هذه العناصر:-
ثالثاً: أسباب إعادة الهيكلة وتشتمل على عدة عناصر نوردها فيما يلي :
رابعاً: المهارة والمرونة في إعادة توصيف وتصنيع الوظائف وشاغليها وتشمل هذه العناصر:
خامساً: تصميم الوظيفة ويندرج تحتها عدة عناصرهي:
سادساً: فريق عمل يقوم بإعداد نماذج بطاقات وصف لمجموعة من الوظائف وأيضا وضع بعض الوظائف داخل المجموعة الرئيسية والنوعية الخاصة بها ويتم تحقيق هذا بإتباع ما يلي:
ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة