تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي بعنوان إعداد وتحليل وإدارة الرواتب، الذي يُعد من الركائز الأساسية في إدارة الموارد البشرية والمالية داخل المؤسسات الحديثة. يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من اكتساب المعرفة العميقة والمهارات العملية اللازمة لإدارة ملف الرواتب بكفاءة عالية، وضمان الدقة والالتزام التام بالقوانين واللوائح التنظيمية المتعلقة بحقوق الموظفين والتزامات صاحب العمل.

يشمل التدريب كيفية إعداد الرواتب بشكل منهجي، تحليلها لفهم عناصر التكلفة والتأثير على ميزانية الشركة، إلى جانب إدارة كافة العمليات المرتبطة بالتأمينات الاجتماعية، الخصومات، والاستحقاقات المالية الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، يعزز البرنامج استخدام أحدث التقنيات والبرمجيات المتخصصة في إدارة الرواتب، مما يساهم في رفع مستوى الكفاءة وتقليل الأخطاء وضمان الشفافية في التعاملات المالية للرواتب. هذا البرنامج موجه للمهنيين الراغبين في تطوير أدائهم الوظيفي والارتقاء بإدارة الرواتب ضمن مؤسساتهم لضمان استمرارية العمل وتحقيق رضا الموظفين.

الفئة المستهدفة

• موظفو الموارد البشرية ومديرو الرواتب.
• المحاسبون والمشرفون الماليون.
• مدراء الإدارات المالية والموارد البشرية.
• المهتمون بالعمل في مجال إدارة الرواتب وشؤون الموظفين.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم أساسيات نظام الرواتب وكيفية إعداده بشكل دقيق.
• التعرف على القوانين واللوائح المتعلقة بالرواتب والاستحقاقات.
• اكتساب مهارات تحليل البيانات الخاصة بالرواتب وتحسينها.
• تطوير القدرة على استخدام أنظمة وبرامج الرواتب الحديثة.
• تعزيز مهارات إدارة عمليات الرواتب والتقارير المالية المتعلقة بها.

• مقدمة إلى نظام الرواتب
  • تعريف مفهوم الرواتب وأهميتها في المؤسسات
  • أنواع الرواتب والمكافآت المختلفة
  • العلاقة بين الرواتب وتحفيز الموظفين
• مكونات الراتب الأساسية
  • الراتب الأساسي
  • البدلات والإضافات
  • الخصومات والاقتطاعات
• التشريعات والقوانين المنظمة للرواتب
  • قوانين العمل المحلية وتأثيرها على الرواتب
  • حقوق الموظف والتزام صاحب العمل
  • تنظيم الضرائب والاشتراكات الاجتماعية
• التعامل مع التأمينات الاجتماعية
  • أنواع التأمينات الاجتماعية المختلفة
  • حساب الاشتراكات والخصومات القانونية
  • دمج التأمينات في نظام الرواتب
• إجراءات إعداد الرواتب
  • جمع البيانات الأساسية للموظفين
  • حساب الراتب الأساسي والإضافات
  • خطوات إعداد جدول الرواتب
• المعايير المحاسبية في الرواتب
  • تسجيل الرواتب في الحسابات
  • المعالجة المحاسبية للخصومات
  • التوثيق والتقارير المالية
• أنظمة وبرامج إدارة الرواتب
  • التعريف بأنظمة الرواتب الإلكترونية
  • اختيار النظام المناسب للمؤسسة
  • التعامل مع المشكلات التقنية
• تحديث قواعد البيانات والملفات
  • تحديث معلومات الموظفين بشكل دوري
  • مراجعة بيانات الرواتب والخصومات
  • الاحتفاظ بسجلات دقيقة
• تحليل بيانات الرواتب
  • طرق تحليل بيانات الرواتب
  • استخدام التحليل لتحسين الأداء
  • مؤشرات الأداء الرئيسية في الرواتب
• التقارير المالية المتعلقة بالرواتب
  • إعداد تقارير دورية وشاملة
  • تفسير نتائج التحليل المالي
  • تقديم التقارير للإدارة
• إدارة الضرائب على الرواتب
  • أنواع الضرائب المطبقة على الرواتب
  • كيفية حساب الضرائب والخصومات
  • الالتزام بالقوانين الضريبية
• الرقابة الداخلية على نظام الرواتب
  • أهمية الرقابة الداخلية
  • آليات المراجعة والتدقيق
  • معالجة الأخطاء وتصحيحها
• التعامل مع التغييرات الطارئة على الرواتب
  • التعديلات بسبب الإجازات والغيابات
  • التعامل مع العقوبات والجزاءات
  • تحديث الرواتب بناء على الأداء
• سياسات الخصومات والاستقطاعات
  • أنواع الخصومات القانونية وغير القانونية
  • كيفية تطبيق الخصومات
  • توثيق وإدارة الخصومات
• التعامل مع المكافآت والحوافز
  • أنواع المكافآت والحوافز
  • أساليب حساب المكافآت
  • تأثير الحوافز على الأداء
• تطوير استراتيجيات الرواتب
  • ربط الرواتب بسياسات الموارد البشرية
  • استراتيجيات الحفاظ على تنافسية الرواتب
  • تخطيط الرواتب المستقبلية
• الامتثال للمعايير القانونية والمالية
  • الالتزام بالقوانين الدولية والمحلية
  • تحديثات التشريعات وتأثيرها على الرواتب
  • مراجعة دورية للسياسات والأنظمة
• التدريب والتطوير في إدارة الرواتب
  • أهمية التدريب المستمر للموظفين
  • تطوير مهارات فريق إدارة الرواتب
  • استراتيجيات تعزيز الأداء المهني
• التقنيات الحديثة في إدارة الرواتب
  • دور الذكاء الاصطناعي في أتمتة الرواتب
  • استخدام البرمجيات الحديثة والتطبيقات
  • حلول مبتكرة لتحسين الدقة والسرعة
• إدارة التغيير في نظام الرواتب
  • التعامل مع مقاومة التغيير
  • خطوات تنفيذ التغييرات بنجاح
  • مراقبة وتقييم أثر التغيير
• التخطيط المستقبلي لنظام الرواتب
  • التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية
  • تخطيط الميزانيات للرواتب
  • استراتيجيات النمو والتوسع
• تقييم الأداء وتحسين العمليات
  • مؤشرات قياس أداء نظام الرواتب
  • تحليل النتائج وتقديم التحسينات
  • وضع خطط تطوير مستدامة