دورة المدير المحترف المعتمد (CPM) هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تطوير وتعزيز مهارات الإدارة والقيادة للمحترفين الذين يسعون للنجاح في مجال الإدارة. تقدم هذه الدورة نظرة شاملة وعميقة حول مجموعة واسعة من المواضيع والمفاهيم الأساسية التي تشمل الإدارة الاستراتيجية، وتطوير الفرق، وإدارة المشاريع، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، والتواصل الفعّال، والقيادة الفعالة.
تتميز دورة المدير المحترف المعتمد بمزيج من النظريات والممارسات الحديثة التي تستند إلى أحدث الأبحاث وأفضل الممارسات العالمية في مجال إدارة الأعمال. وتعتبر الدورة مناسبة لمجموعة واسعة من المشاركين، بما في ذلك المدراء الحاليين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الإدارية، والموظفين الذين يتطلعون للانتقال إلى أدوار إدارية، ورواد الأعمال الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع والفرق.

الفئة المستهدفة

• المدراء والقادة.
• الموظفين الذين يتطلعون للترقية إلى دور إداري.
• رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة.
• الموظفون الحكوميون والغير ربحيون الذين يسعون لتعزيز قدراتهم الإدارية والقيادية لتحسين خدماتهم وفعاليتهم في مؤسساتهم.
• المهنيون الذين يعملون في مجالات مشتركة مثل الموارد البشرية والتسويق والمبيعات والمالية وغيرها.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• التعرف على الوظائف الإدارية المختلفة والمهارات المرتبطة بكل منها.
• تطوير الكفاءات الإدارية الأساسية الضرورية في إجراء المهام والأنشطة ذات الصلة.
• تطبيق نهج التدريب لتحسين الأداء وتعظيم النتائج.
• التمييز بين أنواع الأساليب التحفيزية ومتى يتم استخدام كل منها.
• توظيف مجموعة متنوعة من الأدوات والأساليب التحليلية وحل المشكلات عند التعامل مع تحديات الأعمال.
• تحسين عادات القيادة الأساسية الحاسمة لنجاح المدير المحترف.

• الإدارة:
  • تحديد الإدارة.
  • تحديد المدير المحترف.
  • المديرون المحترفون وأخلاقيات العمل.
• الإدارة: فن أم علم؟
  • العوامل التي تؤثر على وظيفة الإدارة.
  • الوظائف الإدارية الأساسية.
  • خطوات التخطيط.
  • الكفاءات والأنماط الإدارية.
• تحديد الكفاءة:
  • الكفاءات الرئيسية للمدير المحترف.
  • أنماط الإدارة المختلفة.
  • العوامل التي تؤثر على أساليب الإدارة.
  • أسباب فشل بعض المديرين.
• التدريب الفعال للمديرين المحترفين:
  • التدريب مقابل الإدارة.
  • التدريب والكفاءة.
  • تأثير التدريب على بيئة مكان العمل.
  • الإدارة والتحفيز.
• نظريات التحفيز الرئيسية التي يجب أن يكون المدراء المحترفون على دراية بها:
  • تصميم الوظيفة.
  • تحديد الهدف.
  • ملاحظات الأداء.
  • أنظمة المكافآت.
• إدارة تحديات الأعمال.
• التحديات التي تواجه المديرين المحترفين.
• النهج العقلاني لإدارة المشاكل وإيجاد الحلول.
• أدوات العمل للمديرين المحترفين.
• تحديد القيادة.
• الاختلافات بين القادة والمديرين.