تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية مهنية في الحوكمة المؤسسية المتقدمة. توفر هذه الدورة رؤى حول أساسيات هذا الموضوع الرائع، بما في ذلك كيفية هيكلته، وما هي أولويات مجلس الإدارة، وأي المعايير الدولية تعتبر أفضل الممارسات. تخلق هذه الدورة أساسًا لفهم الحوكمة المؤسسية وتوفر قاعدة للتدريب المستقبلي. عندما تصبح الشركة خارجة عن السيطرة، مثل عندما يصبح الخطر غير المتوقع واقعًا، أو عندما يحدث ضرر غير متوقع دون إشعار، أو عندما يصبح فريق الإدارة فجأة شاغرًا، يجب على المساهمين طلب توضيح من مجلس الإدارة واتخاذ الإجراءات التصحيحية، لكن كيف تعرف ما إذا كان المدير صالحًا؟ وكيف يجب قياس أدائه؟ تستكشف هذه الدورة ما الذي يلاحظه أعضاء مجلس الإدارة، مثل الرئيس، السكرتير العام للشركة، والمدير غير التنفيذي، في أداء مهامهم. تنتهي الدورة بتلخيص لأهم النقاط التعلمية. تلي ذلك تمارين تخطيط العمل لتطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة فور العودة إلى العمل.

• المدير غير التنفيذي الذي يريد فهم دوره.

• أعضاء مجلس الإدارة الآخرون الذين يرغبون في تجديد معرفتهم ومهاراتهم.

• رئيس المنظمة، المدير، أمين الشركة، أو أي قائد آخر في المنظمة.

• المهنيون في مجال الاستثمار التجاري، والممارسون، والمديرون، والتنفيذيون في المنظمات الحكومية، العامة، التطوعية وغير الربحية.

• أولئك الذين يحتاجون إلى التعامل مع حوكمة الشركات الجيدة، مثل المحامون الداخليون، والمتخصصون في التنظيم والامتثال.

كيف سيستفيد الحاضرون؟

بعد إتمام الدورة، سيكتسب المشاركون فهمًا لـ:

• فهم المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات، بما في ذلك؛ دور مجلس الإدارة.

• كيفية هيكلة المجلس وعمله، بما في ذلك من خلال اللجان.

• فوائد تنوع أعضاء المجلس، بما في ذلك التنوع من حيث الجنس، والعرق، و"التنوع الوظيفي".

• شرح الالتزامات القانونية للمسؤولين.

• التعرف على خصائص المجالس غير الفعّالة.

• تعلم كيفية إدارة مجلس إدارة فعّال.

• وصف الصفات والمهارات المطلوبة للمناصب الرئيسية في المجلس، مثل الرئيس، وأمين الشركة، والمدير غير التنفيذي.

• تنفيذ هياكل قياس الأداء للمسؤولين الفرديين والمجلس ككل.

• استخدام المعرفة والمهارات التي اكتسبتها في الدورة لتنفيذ خطة العمل الخاصة بك في العمل.