تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في إدارة المشاريع، والذي يهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة الأساسية المطلوبة لإدارة المشاريع بنجاح من بدايتها حتى اكتمالها. تغطي هذه الدورة الشاملة جميع جوانب إدارة المشاريع الأساسية، من التخطيط والتنفيذ إلى المراقبة والإغلاق، مما يضمن أن المشاركين يمكنهم قيادة والإشراف على المشاريع بثقة في مختلف الصناعات.

تستخدم الدورة نهجًا منظمًا لإدارة المشاريع، مما يجعلها مناسبة للمحترفين الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم الإدارية، وتبسيط تسليم المشاريع، وتحسين قدرتهم على العمل ضمن الفرق والمنظمات.

الفئة المستهدفة

• مدراء المشاريع الذين يسعون لتعزيز خبراتهم ومعرفتهم.
• المحترفون في أي صناعة يشاركون في إدارة أو تنسيق المشاريع.
• الأفراد الذين يهدفون إلى تولي مسؤوليات إدارة المشاريع في أدوارهم الحالية أو المستقبلية.
• قادة الفرق والمشرفون الذين يحتاجون إلى فهم مبادئ إدارة المشاريع لدعم نتائج المشاريع.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع.
• تطبيق المنهجيات المنظمة لتخطيط وتنفيذ المشاريع بفعالية.
• مراقبة تقدم المشروع والتحكم في المخاطر لضمان إتمامه بنجاح.
• قيادة وتحفيز الفرق لتحقيق أهداف المشروع.
• استخدام الأدوات والتقنيات لتخصيص الموارد، وجدولة الأعمال، وإعداد الميزانية.
• التواصل بفعالية مع أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم.
• تحليل أداء المشروع وتقييم النتائج مقارنة بأهداف المشروع.

• مقدمة في إدارة المشاريع
  • تعريف إدارة المشاريع وأهميتها
  • الفرق بين المشاريع والعمليات
  • دور مديري المشاريع في النجاح المؤسسي
• دورة حياة المشروع
  • مراحل دورة حياة المشروع: البدء، التخطيط، التنفيذ، الإغلاق
  • كيفية إدارة كل مرحلة بفعالية
• التخطيط للمشروع
  • تطوير خطة المشروع: الأهداف، النطاق، الجدول الزمني
  • إعداد هيكل تقسيم العمل (WBS)
  • أدوات التخطيط Gantt Charts) ، PERT Diagrams)
  • تحديد الموارد المطلوبة وجدولة الأنشطة
  • تحديد المخاطر ووضع استراتيجيات للتعامل معها
• أدوات إدارة المشاريع التقليدية
  • استعراض أدوات (مثل Microsoft Project وAsana)
  • كيفية استخدامها في تتبع التقدم وإدارة الموارد
• إدارة المشاريع بالاستخدام الفعّال للتكنولوجيا
  • دور تكنولوجيا المعلومات في إدارة المشاريع
  • تأثير التكنولوجيا الحديثة على إدارة المشاريع
  • استخدام البرمجيات والأدوات التقنية لتسهيل التخطيط والتنفيذ والمراقبة
  • أدوات التعاون والتواصل ( Slack، Trello)
• المراقبة والتقييم
  • مراقبة تقدم المشروع وتحقيق الجدول الزمني والميزانية
  • تقييم الأداء والجودة
  • إعادة التخطيط واتخاذ القرارات التصحيحية عند الضرورة
• الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
  • تعريف الذكاء الاصطناعي وأهميته في مجال إدارة المشاريع
  • كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين اتخاذ القرار
  • أدوات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في إدارة المشاريع (مثل تحليل البيانات والتنبؤ بالمخاطر)
• إدارة المخاطر باستخدام التكنولوجيا
  • تحليل المخاطر وتقييمها
  • أدوات التكنولوجيا لرصد المخاطر وتحليلها
  • تطبيق استراتيجيات إدارة المخاطر: التجنب، التحمل، التحوط، التقبل
• تحسين الأداء باستخدام البيانات
  • كيفية استخدام تحليلات البيانات لتحسين أداء المشاريع
  • قياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
• التواصل والتعاون في الفرق باستخدام التكنولوجيا
  • استراتيجيات تعزيز التواصل بين فرق المشروع
  • أدوات التعاون الرقمي (مثل Zoom و Microsoft Teams)
• إدارة التغيير في المشاريع
  • أهمية إدارة التغيير في المشاريع
  • استراتيجيات فعالة للتعامل مع مقاومة التغيير
• استراتيجيات إنهاء المشاريع
  • خطوات إغلاق المشروع بفعالية
  • تقييم الدروس المستفادة وتحليل النجاح