تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في "الإدارة الاستراتيجية وتطبيقات الذكاء الاصطناعي"، بهدف تمكين المشاركين من الجمع بين التفكير الاستراتيجي العميق والاستفادة العملية من تقنيات الذكاء الاصطناعي في صناعة القرار، وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة في بيئة أعمال تتغير بسرعة غير مسبوقة.

يتناول البرنامج كيفية إعادة صياغة الرؤية الاستراتيجية في المؤسسات باستخدام البيانات، وتحويل أدوات الذكاء الاصطناعي من تقنيات داعمة إلى مكونات أساسية في التخطيط والتنفيذ والتقييم. كما يُسلط الضوء على العلاقة التكاملية بين الإدارة العليا وفِرَق التحول الرقمي، وكيفية قيادة المنظمات نحو مستقبل أكثر فاعلية واستباقية.

البرنامج مصمم بعناية ليلبي احتياجات القيادات العليا ومتخذي القرار الذين يسعون إلى إعادة تعريف النجاح المؤسسي من خلال الابتكار القائم على البيانات.

الفئة المستهدفة

• المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات العليا.

• مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال.

• المتخصصون في التحول الرقمي والابتكار المؤسسي.

• المهتمون بدمج الذكاء الاصطناعي في منظومة اتخاذ القرار الإداري.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المفاهيم الحديثة للإدارة الاستراتيجية في ظل الثورة الرقمية.

• تحليل دور الذكاء الاصطناعي في دعم وصياغة القرارات الاستراتيجية.

• تعلم كيفية مواءمة التقنيات الذكية مع أهداف واستراتيجيات المنظمة.

• اكتساب أدوات لقياس الأثر الاستراتيجي لتطبيقات الذكاء الاصطناعي.

• تطوير منظور استشرافي لتحديات وفرص الذكاء الاصطناعي في الإدارة المستقبلية.

• مفاهيم الإدارة الاستراتيجية الحديثة

  • تطور الفكر الاستراتيجي في بيئة الأعمال الرقمية

  • الفرق بين الإدارة التشغيلية والإدارة الاستراتيجية

  • مبادئ التخطيط طويل المدى والاستدامة الاستراتيجية

• مكونات العملية الاستراتيجية

  • صياغة الرؤية والرسالة والأهداف

  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT – PESTEL)

  • اختيار الاستراتيجيات وتحديد البدائل

• مقدمة في الذكاء الاصطناعي وفروعه

  • تعريف الذكاء الاصطناعي ومجالات استخدامه

  • الفرق بين الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والتعلم العميق

  • أمثلة على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المؤسسات

• أثر الذكاء الاصطناعي على القرارات الاستراتيجية

  • دعم اتخاذ القرار بالبيانات والتوقعات

  • تقنيات التنبؤ وتحليل السيناريوهات

  • تحسين كفاءة التخطيط والتنفيذ باستخدام الخوارزميات

• دمج الذكاء الاصطناعي في دورة التخطيط الاستراتيجي

  • ربط مؤشرات الأداء بأنظمة الذكاء الاصطناعي

  • تحويل التحليل الاستراتيجي إلى أنظمة دعم ذكي

  • دور البيانات الضخمة في تعزيز الرؤية المستقبلية

• إعادة تصميم النماذج الاستراتيجية التقليدية

  • النماذج الكلاسيكية في ظل التقنيات الحديثة

  • بناء مصفوفات استراتيجية تعتمد على الذكاء الاصطناعي

  • تحديث استراتيجيات المنافسة والتمركز السوقي

• قيادة التغيير الاستراتيجي المدعوم بالذكاء الاصطناعي

  • دور القائد الاستراتيجي في عصر الذكاء الاصطناعي

  • التحديات الثقافية والتنظيمية للتحول الرقمي

  • مهارات القيادة الرقمية واتخاذ القرار الذكي

• حوكمة البيانات والمسؤولية الأخلاقية في الاستخدام

  • أطر تنظيم استخدام الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات

  • التعامل مع الخصوصية، الشفافية، والتحيز الخوارزمي

  • بناء سياسات لاستخدام آمن وفعال للذكاء الاصطناعي

• قياس وتقييم الأداء الاستراتيجي الذكي

  • مؤشرات أداء استراتيجية مدعومة بالذكاء الاصطناعي

  • تحليل النتائج مقابل الأهداف باستخدام الأدوات الذكية

  • تقارير الأداء الذكي وتوظيفها في التحسين المستمر

• رسم مستقبل المنظمة في عصر الذكاء الاصطناعي

  • التخطيط بعيد المدى في بيئة قائمة على التكنولوجيا

  • التوقعات العالمية حول تطور الذكاء الاصطناعي في الإدارة

  • بناء منظمة مرنة، ذكية، وقادرة على التكيف السريع