تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في شراء النفط والغاز وإدارة سلسلة الإمداد، والذي يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية لإدارة عمليات الشراء والتوريد في صناعة النفط والغاز بكفاءة عالية وفعالية استراتيجية.

يركز البرنامج على استراتيجيات الشراء والتعاقدات وإدارة الموردين وسلسلة الإمداد، بما يضمن استمرارية الأعمال وتقليل التكاليف والمخاطر، مع الالتزام بأفضل الممارسات الدولية والمعايير التنظيمية، كما يغطي تحليل أسواق النفط والغاز العالمية وتأثيرها على قرارات الشراء، وتطوير استراتيجيات التوريد لضمان توفر المواد والمعدات في الوقت المناسب وبالجودة المطلوبة.

في نهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من فهم دورة حياة سلسلة الإمداد بالكامل، من التنقيب والإنتاج إلى النقل والتوزيع، مع التركيز على التكامل بين أقسام الشراء، اللوجستيات، والمخازن لضمان تدفق سلس للعمليات.

الفئة المستهدفة

• مدراء المشتريات والمسؤولون عن إدارة الموردين في قطاع النفط والغاز.

• العاملون في إدارة سلسلة الإمداد واللوجستيات في الشركات النفطية.

• المهندسون والمشرفون على العمليات الذين يشاركون في عمليات التوريد والشراء.

• المستشارون الماليون والإداريون الذين يسعون لفهم ديناميكيات سوق النفط والغاز.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم عمليات شراء النفط والغاز وأهميتها في سلسلة الإمداد.

• تحليل الأسواق والموردين واختيار الاستراتيجيات المناسبة للشراء.

• إدارة العقود والتفاوض بفعالية مع الموردين والمقاولين.

• تحسين أداء سلسلة الإمداد وتقليل المخاطر التشغيلية والتكلفة.

• تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المخزون واللوجستيات في صناعة النفط والغاز.

• أساسيات صناعة النفط والغاز

  • نظرة عامة على دورة حياة النفط والغاز من التنقيب إلى التوزيع.

  • اللاعبين الرئيسيين في السوق المحلي والعالمي.

  • فهم تأثير تقلبات السوق على الشراء وسلسلة الإمداد.

• مبادئ الشراء في قطاع النفط والغاز

  • تعريف عمليات الشراء وأنواعها في الصناعة.

  • الفرق بين الشراء الاستراتيجي والتشغيلي.

  • أهمية الالتزام بالمعايير الدولية والمحلية.

• تحليل سوق النفط والغاز

  • فهم أسعار النفط والغاز وتأثيرها على التوريد.

  • تقييم المخاطر الاقتصادية والجيوسياسية.

  • متابعة الاتجاهات العالمية وتأثيرها على القرارات الشرائية.

• اختيار الموردين وإدارة العلاقات

  • تقييم أداء الموردين ومعايير الاختيار.

  • بناء شراكات استراتيجية مع الموردين الرئيسيين.

  • تطوير خطط للطوارئ ومراقبة الالتزام بالجودة.

• إدارة العقود في قطاع النفط والغاز

  • أنواع العقود الرئيسية (شراء، توريد، خدمات).

  • الشروط الأساسية للعقود ومراقبة الالتزام بها.

  • إدارة المخاطر القانونية والتعاقدية.

• مهارات التفاوض مع الموردين

  • استراتيجيات التفاوض الفعّالة.

  • تحقيق التوازن بين التكلفة والجودة والوقت.

  • التعامل مع النزاعات والتحديات أثناء التفاوض.

• إدارة سلسلة الإمداد في صناعة النفط والغاز

  • تخطيط الطلب والإمداد وتحليل الفجوات.

  • التنسيق بين الأقسام المختلفة لضمان سير العمليات.

  • قياس الأداء وتحسين العمليات المستمرة.

• اللوجستيات والنقل والتخزين

  • إدارة النقل الآمن والمستدام للمنتجات.

  • إدارة المخازن والمستودعات وفق أفضل الممارسات.

  • استراتيجيات تقليل المخاطر التشغيلية والخسائر.

• تقييم الأداء وتحسين العمليات

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في سلسلة الإمداد.

  • متابعة التوريد والجودة والكفاءة التشغيلية.

  • تطبيق التحليل لتحسين العمليات واتخاذ القرارات.

• إدارة المخاطر في سلسلة الإمداد

  • التعرف على المخاطر التشغيلية والاستراتيجية.

  • خطط الطوارئ وإدارة الأزمات في التوريد.

  • تقنيات التخفيف من المخاطر وضمان استمرارية الأعمال.