تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة شاملة في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، حيث تقوم بإعداد موظفي الموارد البشرية بشكل استراتيجي من خلال تزويدهم بجميع الأدوات والرؤى اللازمة لمحاذاة استراتيجية رأس المال البشري مع استراتيجيات الأعمال من أجل نجاح المنظمة.

تعمل إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على دفع المنظمات نحو تقدم مرن في استراتيجية الموارد البشرية مما يؤدي إلى ميزة تنافسية لا مثيل لها. سيتعلم المشاركون كيفية تقديم إدارة الموارد البشرية مدخلات حول استثمارات الأسهم الشركات من الإطلاق إلى الاحتفاظ بالاستثمارات.

تشمل الدورة تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب، إدارة الأداء، تطوير القيادة، تخطيط الخلافة، بالإضافة إلى مشاركة الموظفين. من خلال تحليل دراسات الحالة، والتمارين العملية، وورش العمل ذات التفاعل العالي، سيكتشف المشاركون كيفية تحويل إدارة الموارد البشرية من كونها عملية إلى استراتيجية بحيث يصبح رأس المال البشري من الأصول الضخمة التي تفيد الأعمال.

مجال آخر رئيسي سيكون دراسة كيفية تأثير التحليلات التنبؤية، وإدارة التغيير، وبناء ثقافة مؤسسية بشكل إيجابي على قدرة المنظمة لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. في نهاية الدورة، سيكون المشاركون مجهزين للاستفادة من البيانات من أجل اتخاذ قرارات أفضل، وإدارة التغيير بكفاءة، وبناء مبادرات موارد بشرية قوية لتحقيق قيمة مستدامة.

الهدف:

أهداف دورة إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية هي:

• فهم المبادئ وأهمية إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.

• تعلم كيفية مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف العامة للأعمال.

• تطوير مهارات تخطيط القوى العاملة واكتساب المواهب.

• إتقان مهارات إدارة الأداء والاحتفاظ بالموظفين.

• تحليل دور تحليلات الموارد البشرية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

• تأهيل نفسك لتصميم وتنفيذ برامج تطوير القيادة الفعالة.

• التعرف على كيفية التكيف مع التغيير التنظيمي وتعزيز ثقافة مرنة.

• تعزيز المهارات في التخطيط للتعاقب الوظيفي واستعداد القوى العاملة للمستقبل.

قائمة الدورات الرئيسية في الموارد البشرية والخطوات الأساسية لكل منها:

• تعريف إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وصياغة استراتيجية الموارد البشرية.

• شرح مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) الأساسية التي يجب مراقبتها باستمرار في الموارد البشرية.

• التمييز بين أنواع الدوران وكيفية حساب كل منها.

• وصف الأنواع الرئيسية من أساليب التخطيط والميزنة وكيفية استخدامها ومتى.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري الموارد البشرية والمسؤولين التنفيذيين في الموارد البشرية.

• متخصصي اكتساب المواهب والتوظيف.

• متخصصي تطوير المنظمات.

• المديرين الكبار ورؤساء الأقسام.

• أصحاب الأعمال ورواد الأعمال.

• مستشاري الموارد البشرية والمدربين.

• أي شخص يسعى لبناء مهنة في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.

كيف سيستفيد الحضور؟

من خلال المشاركة في دورة إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، سيكتسب الحضور مهارات عملية وفهم استراتيجي شامل يضعهم في موقع يمكنهم من إضافة قيمة لأنشطتهم ومواردهم البشرية في المنظمة. على وجه الخصوص، سيقومون بـ:

• التدريب بعقلية استراتيجية وبالتالي مواءمة مبادرات الموارد البشرية مع الأهداف العامة للأعمال.

• تعزيز اتخاذ القرارات من خلال تحليلات الموارد البشرية والرؤى المستخلصة من البيانات.

• تحسين مهارات القيادة المهمة في إدارة الفرق وإحداث التغيير الفعّال في المنظمة.

• اكتساب الخبرة في اكتساب المواهب، والمشاركة والاحتفاظ بالموظفين لبناء قوة عاملة تنافسية.

• تعلم كيفية إنشاء وتطبيق أطر العمل للتخطيط للتعاقب الوظيفي لضمان استدامة خطوط القيادة.

• زيادة ميولهم نحو تصميم وصيانة ثقافة عمل عالية الأداء تحفز الموظفين.

• تحسين قدرتهم على التواصل والتأثير على الرتب التنفيذية كشريك استراتيجي في الموارد البشرية ضمن النقاشات التنظيمية.

• اكتشاف أدوات وأطر عمل قابلة للتطبيق الفوري في منظماتهم.

• توسيع شبكاتهم المهنية من خلال التفاعل مع الزملاء والمدربين الخبراء.

• الحصول على مؤهل معترف به سيضيف إلى سيرتهم الذاتية ومصداقيتهم في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.