تُقدِّم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة المدير المهني المعتمد والمعترف بها من معهد الإدارة المعتمد (CMI).
تُعد هذه الدورة برنامجاً شاملاً يهدف إلى تزويد المدراء الحاليين والمستقبليين بالكفاءات اللازمة للقيادة الفعّالة وتحقيق النجاح المؤسسي. تشمل الموضوعات المهمة في الدورة: الإدارة الاستراتيجية، تطوير القيادة، إدارة الأداء، بناء الفرق، اتخاذ القرار، وإدارة التغيير.

سيتعلّم المشاركون النظريات إلى جانب الأدوات العملية التي تُحفّز نمو الأعمال، وتعزز الكفاءة التشغيلية، وتُلهِم الفرق عالية الأداء.
ومن خلال نموذج تعليمي تفاعلي، سيتعرّف المتدربون على أحدث الاتجاهات في عالم إدارة الأعمال، ويطوّرون قدراتهم في التفكير الاستراتيجي، ويتقنون فن تحفيز الفرق المتنوعة وقيادتها.

عند إتمام الدورة، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من معهد الإدارة المعتمد (CMI)، وهي شهادة مرموقة تُضيف قيمة ومصداقية كبيرة للدورة، مما يعزز من فرصهم المهنية ومكانتهم القيادية.

الهدف:

الأهداف الرئيسية لهذه الدورة هي:

• تطوير مهارات القيادة والإدارة العليا.

• فهم وتطبيق أساليب الإدارة الاستراتيجية الفعالة.

• تعزيز قدرات حل المشكلات واتخاذ القرار.

• دعم ديناميكيات الفريق وخلق بيئة تعاونية.

• تعلم أدوات عملية في إدارة الأداء وتحفيز الموظفين.

• إعداد المشاركين لإدارة التغيير.

• الحصول على اعتراف مهني من خلال شهادة CMI.

• تطبيق نهج التدريب (Coaching) لتحسين الأداء وتحقيق أقصى النتائج.

• التمييز بين أنواع أساليب التحفيز ومعرفة متى يُستخدم كل منها.

• استخدام مجموعة من الأدوات التحليلية وأساليب حل المشكلات لمواجهة التحديات.

• تحسين عادات القيادة الأساسية الضرورية لنجاح المدير المحترف.

من يجب أن يحضر هذه الدورة؟

هذه الدورة موجهة إلى:

• المدراء الطموحين الذين يرغبون في تسريع تطورهم المهني.

• المدراء الحاليين الذين يسعون لتعزيز مكانتهم القيادية.

• قادة الفرق والمشرفين الراغبين في تدريب إداري رسمي.

• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الذين يريدون تطوير مهاراتهم الإدارية.

• المحترفين الساعين لتولي أدوار قيادية في مختلف الصناعات.

ما الفوائد التي سيجنيها المشاركون؟

عند إتمام هذه الدورة، سيحصل المشاركون على العديد من الفوائد:

• شهادة معترف بها دولياً: تعزز فرص التوظيف عالمياً والمصداقية المهنية.

• قدرات قيادية محسّنة: تعلم كيف تُلهِم وتحفّز وتقود الفرق بفعالية.

• أدوات إدارية عملية: اكتساب أدوات قابلة للتطبيق الفوري لتحسين الأداء والكفاءة.

• تفكير استراتيجي واتخاذ قرارات مدروسة: إتقان التحليل الاستراتيجي واتخاذ قرارات ذات تأثير إيجابي.

• فرص للترقي المهني: تقوية السيرة الذاتية وزيادة فرص الحصول على مناصب إدارية عليا.

• تحسين التواصل وحل النزاعات: تطوير مهارات التواصل المهني ومعالجة النزاعات بفعالية.

• الثقة في قيادة التغيير المؤسسي: اكتساب الثقة لقيادة المبادرات التغييرية في بيئات الأعمال المتغيرة.

• فرص للتواصل المهني: التعرف على محترفين من مختلف الصناعات وبناء شبكة علاقات واسعة.

• النمو الشخصي والوعي الذاتي: فهم أفضل لأسلوبك القيادي ومجالات تطويرك لتصبح مديراً أكثر فاعلية ووعياً.

مقدمة في الإدارة والقيادة

مبادئ الإدارة الفعالة
الأدوار والمسؤوليات لمدير محترف

أساسيات الإدارة الاستراتيجية

صياغة وتنفيذ استراتيجيات الأعمال
التحليل الاستراتيجي وتحديد الأهداف

تطوير مهارات القيادة

أساليب القيادة وتأثيرها
الذكاء العاطفي والتأثير في الآخرين

إدارة الأداء والتغيير

تحديد معايير الأداء
إدارة التغيير التنظيمي بفعالية

بناء الفرق والتحفيز

بناء فرق عالية الأداء
تحفيز الفرق المتنوعة لتحقيق أقصى درجات المشاركة

اتخاذ القرار وحل المشكلات

مناهج منظمة لاتخاذ القرار
حلول إبداعية للتحديات التجارية

التواصل وحل النزاعات

تعزيز التواصل بين الأفراد
حل النزاعات في بيئة العمل

الاستعداد لشهادة CMI

فهم عملية الشهادة
التحضير للتقييم والاعتراف