تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي بعنوان: "محلل الموارد البشرية المعتمد"، وهو برنامج متخصص يهدف إلى تمكين المشاركين من اكتساب المعرفة والمهارات المتقدمة في مجال تحليل الموارد البشرية.

يركز البرنامج على تطوير القدرة على استخدام البيانات والإحصاءات لاتخاذ قرارات استراتيجية دقيقة تدعم تحسين الأداء المؤسسي وتطوير القوى العاملة، ويغطي أدوات التحليل المختلفة، مؤشرات الأداء الرئيسية، التحليل التنبؤي، وإعداد التقارير التحليلية بشكل احترافي، كما يسلط البرنامج الضوء على أهمية دور محلل الموارد البشرية كحلقة وصل بين البيانات والإدارة، حيث يمكنه تقديم رؤى واضحة تسهم في تحسين التخطيط الاستراتيجي، تعزيز فعالية العمليات، وزيادة قيمة الموارد البشرية داخل المنظمة.

يقدّم البرنامج أساليب مبتكرة لتحليل التوظيف والاحتفاظ بالمواهب، وفهم تأثير التدريب والتطوير على الأداء، وربط نتائج التحليل بالاستراتيجيات المؤسسية لضمان اتخاذ قرارات مستنيرة. 

الفئة المستهدفة

• مدراء الموارد البشرية الراغبون في تطوير مهاراتهم التحليلية.

• محللو البيانات والمهنيون في مجال الموارد البشرية.

• القادة التنفيذيون المسؤولون عن تخطيط القوى العاملة واتخاذ القرارات.

• المتخصصون في إدارة المواهب والتطوير التنظيمي.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تعريف المشاركين بأساسيات تحليل الموارد البشرية وأهميته.

• تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات لتحليل البيانات البشرية.

• تعزيز القدرة على ربط التحليلات بمؤشرات الأداء واتخاذ القرارات.

• تطوير مهارات إعداد التقارير والتحليل التنبؤي للموارد البشرية.

• رفع مستوى الوعي بأهمية التحليلات في دعم الاستراتيجيات المؤسسية.

• مقدمة إلى تحليل الموارد البشرية

  • تعريف تحليل الموارد البشرية ودوره في المنظمات.

  • أساسيات جمع البيانات ومعايير الجودة.

  • أنواع البيانات واستخداماتها في تحسين الأداء.

• مؤشرات الأداء الرئيسية في الموارد البشرية

  • التعرف على مؤشرات الأداء الأساسية.

  • ربط المؤشرات بالأهداف المؤسسية.

  • طرق قياس الأداء الفردي والجماعي.

• أدوات وتقنيات تحليل البيانات البشرية

  • استخدام برامج التحليل الأساسية والمتقدمة.

  • تحليل الاتجاهات والأنماط في بيانات الموظفين.

  • تبسيط البيانات الكبيرة وتحويلها لرؤى عملية.

• تحليل التوظيف والاحتفاظ بالموظفين

  • تحليل معدل الدوران الوظيفي ومعدلات الاستقالة.

  • قياس فعالية استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب.

  • ربط نتائج التحليل بخطط تطوير الموارد البشرية.

• التحليل التنبؤي للقوى العاملة

  • مبادئ التنبؤ بالاحتياجات الوظيفية المستقبلية.

  • استخدام البيانات للتخطيط للتطوير الوظيفي.

  • التنبؤ بالفجوات والكفاءات المطلوبة.

• تحليل الأداء والتدريب والتطوير

  • قياس تأثير التدريب على الأداء الوظيفي.

  • رصد فعالية برامج التطوير.

  • تحسين خطط التدريب باستخدام البيانات التحليلية.

• إعداد التقارير والتحليلات المتقدمة

  • تصميم تقارير تحليلية واضحة وفعالة.

  • عرض البيانات بشكل بصري لفهم أسرع.

  • استخدام التحليلات لدعم القرارات الاستراتيجية.

• التحليل الاستراتيجي للموارد البشرية

  • ربط التحليلات بالخطط الاستراتيجية للمنظمة.

  • دعم التخطيط طويل الأمد واتخاذ القرارات.

  • استخدام التحليل لتعزيز القيمة التنظيمية للموارد البشرية.

• الاتجاهات الحديثة في تحليل الموارد البشرية

  • استخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية.

  • دور التحليلات في الابتكار واتخاذ القرارات المستقبلية.

  • استكشاف أدوات وتقنيات جديدة.

• خطة تطبيقية للمحلل المعتمد

  • وضع خطة عملية لتطبيق المهارات المكتسبة.

  • دمج التحليلات في العمليات اليومية للموارد البشرية.

  • تعزيز القدرة على تقديم توصيات استراتيجية.