تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة "المحترف المعتمد في تطوير المنظمات". ستتضمن الدورة عدة مجالات ذات أولوية، مثل مبادئ تطوير المنظمات، حيث يستكشف المشاركون المفاهيم الأساسية والإطارات لتأسيس ثقافة التحسين المستمر. يتناول إستراتيجيات إدارة التغيير كأحد الوحدات، طرقًا فعالة لتحقيق التغيير المستدام في المنظمة. يحصل المشاركون على مزيد من المعلومات حول القيادة وتطوير الفرق، مما يسهم في تحسين فعالية القيادة وبناء فرق عمل تعاونية. يناقش أحد الوحدات الأخرى الانخراط والأداء في العمل، مع التركيز على استراتيجيات تعزيز دافعية الموظفين وزيادة الإنتاجية. كما يُعتبر ثقافة المنظمة والتحول من المواضيع الهامة، حيث يتعرض المشاركون لدور الثقافة في النجاح التجاري وكيفية مواءمتها مع الأهداف الاستراتيجية. أحد المفاهيم التي يتم تعلمها في الدورة هو دمج الموارد البشرية مع تطوير المنظمات وكيفية دفع الموارد البشرية للتغيير التنظيمي. في التقييم وقياس الأثر، سيتمكن المشاركون من تحديد مدى تحقيق نتائج المبادرات التطويرية واتخاذ قرارات مدروسة. تتيح هذه الدورة التدريبية الشاملة للمحترفين تطبيق أفضل الممارسات في تطوير المنظمات لتحقيق النمو المستدام.

الأهداف:

الأهداف المحددة لدورة "محترف تطوير المنظمات المعتمد" هي:

• تقديم معرفة واسعة وعميقة للمشاركين حول مبادئ تطوير المنظمات.

• تطوير المهارات في إدارة التغيير والتحول التنظيمي.

• تعليم تقنيات تعزيز المشاركة الفعالة للموظفين وتحسين أداء القوى العاملة.

• النظر في تدخلات عمليات الموارد البشرية المتعلقة باستراتيجيات تطوير المنظمات.

• تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لتقييم مبادرات التطوير واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.

فهم مجال تطوير المنظمات. تقييم جاهزية المنظمة للتطوير.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• ممارسي الموارد البشرية الذين يهتمون بتعزيز مهاراتهم في تطوير المنظمات.

• المديرين والقادة الراغبين في إلهام وتسهيل التغيير والتحسين في فرقهم أو منظماتهم.

• المتخصصين في تطوير المنظمات الذين ينوون تعميق خبراتهم وتوسيع مهاراتهم.

• المستشارين الذين يعملون مع المنظمات في مبادرات التحسين والتغيير.

• أصحاب الأعمال والتنفيذيين المسؤولين عن التغيير وخلق ثقافة تنظيمية ملائمة.

هذه الدورة موجهة للمهنيين الذين يتطلعون لأن يصبحوا ممارسين متمرسين في تطوير المنظمات لتحقيق نجاح مستدام للأعمال.

كيف سيستفيد الحاضرون؟

سيحقق الحاضرون العديد من الفوائد من خلال هذه الدورة:

• زيادة الخبرة في تطوير المنظمات: سيتم تدريب الحاضرين بشكل شامل على المبادئ والإطار والاستراتيجيات في تطوير المنظمات، مما يضعهم في طليعة العمليات التطويرية وبالتالي يساهمون في نمو المنظمة.

• مهارات إدارة التغيير: سيتم إرشاد الجمهور حول كيفية استخدام مبادئ إدارة التغيير بشكل فعال أثناء حدوث التغيير في البيئة التنظيمية. ستصبح النماذج والتقنيات التي تدعم المرونة والرشاقة المؤسسية مألوفة.

• تطوير القيادة: ستحسن الدورة من قدرات القيادة للمشاركين، حيث سيتعلمون كيف يقودون ويلهمون الفرق خلال التغيير، كما سيتعلمون كيفية خلق بيئة عمل تعزز التعاون والأداء.

• تعزيز المشاركة وأداء الموظفين: سيتمكن الحاضرون من تطبيق تقنيات تزيد بشكل كبير من مشاركة الموظفين وتحسن الأداء الجماعي، مما يؤدي إلى قوة عاملة متحفزة وعالية الأداء تدفع نجاح الأعمال.

• تعزيز الثقافة التنظيمية: ستساعد هذه الدورة الحضور في فحص وتعزيز ثقافة منظماتهم بما يتماشى مع الأهداف التجارية، وبالتالي توفير بيئات عمل منتجة ومتجانسة.

• تكامل الموارد البشرية مع تطوير المنظمات: سيتعلم الحاضرون في هذه الدورة أفضل طريقة لدمج وظائف الموارد البشرية مع تطوير المنظمات لضمان عمل جميع الوظائف بشكل متناسق نحو الأهداف الاستراتيجية.

بالمجمل، سيتم تزويد الحاضرين بمجموعة من المهارات القابلة للتنفيذ لتنفيذ تطوير المنظمات الذي يقود التغيير المستدام، ويحسن الأداء، ويعزز البيئة التنظيمية.