تُقدّم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة المحترف المعتمد من ICAgile (ICP)، وهي دورة تعليمية تهدف إلى ترسيخ مفاهيم المنهجيات الرشيقة (Agile) لدى المتدربين، بما يعزز لديهم التفكير الرشيق ويُنمّي قدراتهم على التواصل الفعّال والمشاركة الشخصية وكذلك مشاركة العملاء، مع التحلّي بالمرونة في التفاعل مع التغيرات المستجدة.

سيقوم المتدربون بتتبع تطوّر منهجية Agile عبر الزمن، والتعرف بعمق على بيان Agile، واستيعاب قيمه ومبادئه الأساسية، ليتمكنوا من تطبيقها في بيئاتهم المهنية.

كما سيتعرف المشاركون بشكل عملي على أبرز الأطر والمنهجيات الرشيقة مثل: Scrum، وKanban، وLean، والبرمجة القصوى (XP)، مع توضيح متى وكيف يمكن استخدام كل منها بفعالية في الواقع العملي. وسيكتسبون فهماً شاملاً للأدوار الأساسية في Agile مثل: مالك المنتج، وScrum Master، وفريق التطوير.

تتضمن الدورة أيضاً ممارسات رشيقة مهمة مثل: قصص المستخدمين (User Stories)، وتنقيح قائمة الأعمال (Backlog Refinement)، وطرق التقدير (Estimation)، وآليات ترتيب الأولويات (Prioritization)، وهي أدوات أساسية في إدارة وتسليم قيمة العميل.

سيتعلّم الحضور كذلك كيفية التخطيط والتنفيذ وفق Agile، بما يشمل: تخطيط التكرارات (Iteration Planning)، والاجتماعات اليومية (Daily Stand-ups)، وجلسات المراجعة (Reviews)، والاستعراضات الختامية (Retrospectives).

كما تسلط الدورة الضوء على سمات العمل الجماعي ضمن فرق Agile، مثل: التنظيم الذاتي، والسلامة النفسية، والتحسين المستمر، وتشجع على بناء فهم أعمق لدور القادة في دعم ثقافة Agile، ونشر عقلية النمو داخل المؤسسة.

في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قد اكتسبوا معرفة واسعة بـ فلسفة Agile وقيمها وممارساتها، وسيكونون مؤهلين لتطبيق مبادئها بثقة والسعي نحو شهادات رشيقة إضافية.

الهدف:

تهدف دورة "المحترف المعتمد من ICAgile (ICP)" إلى:

• ضمان فهم دقيق لفلسفة الأجايل وقيمه ومبادئه.

• استكشاف الأطر الأساسية في الأجايل مثل Scrum، وKanban، وLean، وXP.

• نقل المعرفة العملية المتعلقة بالطقوس (الاجتماعات)، والمخرجات، والأدوار في بيئة الأجايل.

• تعزيز المهارات في التخطيط والتقدير وطرق التسليم باستخدام الأجايل.

• تسهيل تبني ممارسات الأجايل التي تعزز التعاون والشفافية والتحسين المستمر.

• تمكين تطبيق القيادة الأجايلية وتعزيز ثقافة الفرق ذاتية التنظيم.

من ينبغي عليه الحضور؟

تُعد هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري المشاريع الذين ينتقلون إلى بيئة الأجايل.

• محللي الأعمال، وScrum Masters، ومالكي المنتجات.

• مطوري البرمجيات، والمختبرين، والمتخصصين في ضمان الجودة.

• قادة الفرق والمديرين الراغبين في تبني ممارسات الأجايل.

• المهنيين الراغبين في الحصول على شهادة ICAgile.

• كل من يهتم بتعلم وتطبيق مبادئ الأجايل بفعالية.

ما الفوائد التي سيحصل عليها المشاركون؟

سيجني المشاركون في دورة ICAgile (ICP) العديد من الفوائد، من أبرزها:

• اكتساب فهم واضح لتوجه الأجايل، مما يُمكنهم من تعزيز الابتكار والمرونة والتركيز على العميل في مؤسساتهم.

• تأهيلهم للمشاركة الفعالة أو إدارة فرق الأجايل من خلال تعلم المبادئ الأساسية لـ Scrum، وKanban، وLean، وXP.

• تطوير مهاراتهم في التعاون والتواصل وتحسين أداء الفرق وإدارة النزاعات وتعزيز الشفافية.

• تحسين فرصهم المهنية، إذ أن شهادة ICAgile معترف بها عالمياً وتؤهلهم لأدوار قيادية مثل مالك المنتج أو مدرب أجايل أو Scrum Master.

• اكتساب خبرة عملية في كتابة القصص، وإدارة قوائم العمل (Backlogs)، والتخطيط بأجايل، وتنظيم الاجتماعات الختامية.

• المساهمة في تسريع التسليم وتحسين جودة المنتج ورفع رضا العملاء من خلال بناء ثقافة أجايل فعالة.

• تأهيلهم للمسارات التخصصية المستقبلية مثل ICAgile لتيسير فرق الأجايل (ICP-ATF) والتدريب الأجايل (ICP-ACC).

هل ترغب في ترجمة وصف المساقات التخصصية أيضًا؟

مقدمة في الأجايل

• فهم عقلية الأجايل

• ميثاق الأجايل وقيمه الأساسية

• تاريخ وتطور منهجيات الأجايل

مبادئ وثقافة الأجايل

• تبني التعاون مع العميل والقدرة على التكيف

• بناء بيئة من الأمان النفسي والثقة داخل الفرق

• دور التغذية الراجعة المستمرة في نجاح الأجايل

نظرة عامة على أُطر الأجايل

• سكرم (Scrum): الأدوار، الأحداث، والمخرجات

• كانبان (Kanban): تصور سير العمل وحدود العمل الجاري

• اللين (Lean): القضاء على الهدر وتحسين التدفق

• البرمجة القصوى (XP): ممارسات هندسية

الأدوار والمسؤوليات في الأجايل

• فهم دور سكرم ماستر، مالك المنتج، وفريق التطوير

• مفهوم الفرق متعددة التخصصات

• دور القيادة في بيئات الأجايل

ممارسات الأجايل

• كتابة قصص المستخدم بفعالية

• صقل قائمة المهام، تقنيات التقدير، وتحديد الأولويات

• تعريف الإنجاز ومعايير القبول

دورة حياة المشروع الأجايل

• تخطيط السبرنت / التكرار

• عقد الاجتماعات اليومية القصيرة

• إجراء مراجعات السبرنت والاجتماعات الختامية

ديناميكيات الفريق وعقلية الأجايل

• دعم التنظيم الذاتي وتَحمُّل الفريق للمسؤولية

• تشجيع حل المشكلات بشكل تعاوني

• تعزيز عقلية النمو والمرونة

القيادة الأجايلية وإدارة التغيير

• القيادة بالمثال في بيئات الأجايل

• دفع عملية التحول نحو الأجايل عبر الأقسام

• التغلب على مقاومة تطبيق الأجايل