تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي بعنوان "القيادة وإدارة المشاريع"، والذي يوفر نظرة شاملة على المبادئ والاستراتيجيات والأدوات الأساسية التي يحتاجها الأفراد للتميز في كل من القيادة وإدارة المشاريع. من خلال المزج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، سيستكشف المشاركون مفاهيم القيادة الأساسية، وأنماط القيادة المختلفة، والمهارات الرئيسية لتحفيز وإدارة الفرق. كما يقدم البرنامج فهماً عميقاً لإدارة المشاريع، ويغطي جميع مراحل دورة حياة المشروع من البداية إلى الإغلاق، مما يمكن المشاركين من إدارة المشاريع بفعالية، وتحسين استخدام الموارد، وتحقيق النتائج في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة.

الفئة المستهدفة:

• القادة الطموحون وأعضاء فرق العمل الذين يسعون لتولي مناصب قيادية

• المدراء من المستوى المتوسط

• مدراء المشاريع

• رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة

• المتخصصون في الموارد البشرية

أهداف البرنامج:

بعد الانتهاء من البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على أنماط القيادة المختلفة (التسلطية، الديمقراطية، التفويضية) وتقييم تأثيرها على ديناميكيات الفريق.

• تعزيز مهارات الاتصال، والقدرة على التواصل بوضوح وفعالية وتعاطف.

• تحسين مهارات اتخاذ القرار بشكل مستنير وفعال وفي الوقت المناسب.

• فهم أهمية إدارة المشاريع في نجاح المؤسسات.

• الإلمام بكامل دورة حياة المشروع: البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق.

• إعداد خطة مشروع شاملة تشمل الجداول الزمنية وتوزيع الموارد وإدارة الميزانية.

• فهم ديناميكيات الفريق وبناء فرق عالية الأداء.

• بناء الثقة والمسؤولية المشتركة داخل الفريق.

• تنفيذ خطة المشروع بفعالية وضمان تحقيق الأهداف المحددة.

• التكيف مع التغييرات غير المتوقعة أثناء تنفيذ المشروع.

• قيادة التغيير بفعالية خلال التحولات التنظيمية والمشاريع.

• مقدمة في القيادة

• تعريف القيادة وفهمها في السياقات المؤسسية المختلفة

• استعراض النظريات الرئيسية في القيادة (نظرية السمات، السلوك، القيادة التحويلية، وغيرها)

• أنماط القيادة وتأثيرها على الفرق

• تنمية الوعي الذاتي والذكاء العاطفي

• مهارات القيادة الفعّالة

• مهارات التواصل للقيادة الفعالة

• تقنيات اتخاذ القرار الفعّال

• استراتيجيات التحفيز ورفع مستوى الالتزام

• التفويض وتمكين الفريق

• مقدمة في إدارة المشاريع

• ما هي إدارة المشاريع وأهميتها في النجاح المؤسسي

• دورة حياة المشروع: البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، الإغلاق

• أدوار ومسؤوليات مدراء المشاريع والفريق وأصحاب المصلحة

• قيود المشروع: النطاق، الوقت، التكلفة

• التخطيط للمشروع والاستراتيجية

• تحديد أهداف المشروع بوضوح

• تطوير خطة مشروع متكاملة

• إدارة المخاطر وتحديدها وتخفيفها

• إعداد الجداول الزمنية واستخدام المخططات الزمنية (Gantt)

• قيادة فرق عالية الأداء

• ديناميكيات الفريق والسلوك الجماعي

• إدارة وحل النزاعات

• التواصل الفعّال داخل الفريق

• تنفيذ وتسليم المشروع

• تنفيذ خطة المشروع وإدارة الأنشطة اليومية

• إدارة الموارد البشرية والمادية بكفاءة

• التكيف مع التحديات والتغيرات

• مراقبة المشروع والسيطرة عليه

• إدارة الجودة وضمان تحقيق المعايير المطلوبة

• إعداد تقارير التقدم ومشاركة النتائج مع أصحاب المصلحة

• التحكم بالتغييرات وتوثيقها

• التعامل مع المشكلات والنزاعات أثناء التنفيذ

• إغلاق المشروع والتقييم

• إنهاء المشروع وتسليم النتائج النهائية

• الاحتفال بالنجاح وتقدير جهود الفريق

• توثيق الدروس المستفادة لتطوير المشاريع المستقبلية