تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير تجربة تعليمية عميقة وعملية من خلال دورة "ممارس إدارة المشاريع الرشيقة (AgilePM)". تهدف هذه الدورة إلى إعداد محترفين قادرين على تنفيذ المشاريع بكفاءة وفعالية باستخدام منهجيات الأجايل (Agile).
تركز الدورة على ترسيخ فهم شامل لدى المتدربين لمبادئ الأجايل، ودورة حياة المشروع، وأطر التسليم المصممة خصيصًا للبيئات المعقدة. تشمل عملية التعلم استكشاف إطار عمل AgilePM، الذي يوازن بين متطلبات الحوكمة الصارمة وبين المرونة والحرية في اتخاذ القرار، وهي المزايا التي تم تطوير منهجية الأجايل أساسًا لتحقيقها.
سيتعرف المشاركون على مفاهيم رئيسية مثل: تحديد الأولويات باستخدام أسلوب MoSCoW، و"تخصيص الوقت" (Timeboxing)، والتطوير التكراري. كما تغطي الدورة الأدوار والمسؤوليات في بيئة الأجايل مثل مدير المشروع الرشيق، والسفير التجاري، ومطوّر الحلول، بهدف توضيح التفاعل مع أصحاب المصلحة والعمل الجماعي.
بعد تعلم المبادئ الأساسية، سيتقن المشاركون تقنيات التيسير، واستراتيجيات ورش العمل، وتدفقات الاتصال للحفاظ على توافق أصحاب المصلحة. بالإضافة إلى ذلك، ستتناول الدورة إدارة المخاطر والضوابط والجودة ضمن بيئة الأجايل.
بنهاية الدورة، سيكون المتدربون قادرين على تطبيق عمليات AgilePM، وإدارة تغييرات المتطلبات، وتولي أدوار قيادية ضمن فريق أجايل لتحقيق تسليم ناجح للمشاريع.
هدف الدورة:
تهدف دورة ممارس إدارة المشاريع المرنة (AgilePM) إلى:
التعرف على هيكلية AgilePM وأفكارها التوجيهية.
تطبيق مراحل وأساليب المشاريع المرنة خلال دورة الحياة.
إدارة وتحديد أولويات متطلبات المشروع باستخدام تقنية MoSCoW.
استخدام تقنيتي التوقيت المحدود (Timeboxing) والتطوير التكراري بمهارة.
تحديد وتوزيع أدوار ومسؤوليات الفريق ضمن إطار Agile.
إدارة وتنظيم جلسات واجتماعات Agile بفعالية.
التحكم بالمخاطر وضمان الجودة طوال عملية Agile.
إعداد جداول مشاريع قابلة للتطبيق، مرنة، وتعاونية.
الاستجابة بذكاء للتغيرات المتزايدة في متطلبات المشروع.
المستهدفون من الدورة:
هذه الدورة مناسبة لـ:
مديري المشاريع الراغبين في تطبيق منهجيات Agile.
محللي الأعمال العاملين في بيئات Agile.
قادة الفرق والمشرفين على تنفيذ المشاريع.
المختصين في إدارة التحول والتغيير.
مديري تكنولوجيا المعلومات ومطوري البرمجيات.
الراغبين في الحصول على شهادة ممارس AgilePM.
أي شخص يعمل على مشاريع تتطلب أساليب مرنة وتكرارية.
الفوائد للمشاركين:
بنهاية الدورة، سيحصل المشاركون على:
شهادة معترف بها دولياً تعزز فرصهم المهنية.
خبرة عملية في استخدام أدوات Agile مثل MoSCoW والتوقيت المحدود والتخطيط التكراري.
تحسين سرعة ومرونة تنفيذ المشاريع ورضا أصحاب المصلحة.
تنمية مهارات القيادة الفعالة لفِرق Agile.
إدارة المخاطر وضمان الجودة في بيئة Agile.
تعزيز التواصل بين الفريق وأصحاب المصلحة من خلال أدوات الاجتماعات الفعالة.
القدرة على التكيف مع التغييرات وتحفيز التحسين المستمر.
ميزة تنافسية في سوق العمل لمهارات إدارة المشاريع المرنة.
مقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة (Agile Project Management)
فهم القيم والمبادئ الأساسية لمنهجية أجايل
نظرة عامة على منهجية AgilePM مقارنة بإدارة المشاريع التقليدية
إطار عمل AgilePM
المبادئ الثمانية لأجايل
فوائد تطبيق نهج AgilePM في المشاريع
دورة حياة المشروع في أجايل
من مرحلة المفهوم وحتى التنفيذ الفعلي
الأنشطة الرئيسية والمخرجات المتوقعة في كل مرحلة
الأدوار والمسؤوليات في AgilePM
استعراض الأدوار الرئيسية: مدير المشروع الرشيق، سفير الأعمال، مطور الحلول، وغيرها
كيفية التعاون بين الأدوار وتحمل المسؤولية
تقنية ترتيب الأولويات MoSCoW
تعريف متطلبات Must Have (يجب توفرها)، Should Have (يجب أن تتوفر)، Could Have (قد تتوفر)، Won’t Have (لن تتوفر)
تطبيق تقنية MoSCoW في سيناريوهات واقعية
التحديد الزمني (Timeboxing) والتطوير التكراري
فهم هيكلية التحديد الزمني
التخطيط والتنفيذ لدورات التطوير التكرارية
التخطيط والمراقبة في المشاريع الرشيقة
تقنيات التخطيط الرشيق
استخدام مخططات الحرق (burn charts) وأدوات تتبع التقدم
ورش العمل الميسرة والتواصل في أجايل
تقنيات التواصل الفعال
التخطيط وتنفيذ ورش العمل واجتماعات الوقوف (stand-up meetings)
إدارة المخاطر في مشاريع أجايل
التعرف على المخاطر الخاصة بأجايل وتقييمها والسيطرة عليها
تطبيق تقنيات تقليل المخاطر (risk burndown)
ضمان الجودة في AgilePM
دمج ضوابط الجودة ضمن دورة حياة المشروع الرشيق
دور دورات المراجعة والاختبار
التحضير لامتحان ممارس AgilePM
شكل الامتحان ونصائح مهمة للنجاح
أسئلة نموذجية وتمارين تدريبية
ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
دورة تدريب المدربين (TOT)
2025-12-08
2026-03-09
2026-06-08
2026-09-07