الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير تقدم دورة المحترف المعتمد من ICAgile في تيسير فرق أجايل (ICP-ATF). تركز هذه الدورة الشاملة على بناء عقلية ميسّر فريق أجايل. تستكشف الدورة الفروق في فهم الأدوار والمسؤوليات الخاصة بميسّر أجايل. سيتم التركيز على التدريب في تصميم وتيسير اجتماعات أجايل، وإرشاد المجموعات خلال المحادثات التي تُشرك الفريق وتساعده على التقدم. سيناقش المشاركون جوانب مثل الفرق بين التوجيه والتيسير لفرق أجايل، بما في ذلك الصراعات والاختلالات داخل المجموعة. كما تدرس الدورة طرق بناء بيئة فريق آمنة وشاملة، وتطوير استراتيجيات تيسير اتخاذ القرار الجماعي. يعتمد التدريب على أساليب حديثة للتيسير عن بُعد واستراتيجيات المشاركة في الممارسات الأساسية لأجايل مثل اجتماعات الاستعراض والتخطيط.

في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قد أتقنوا قيادة فرق أجايل من حيث التعاون، واتخاذ القرار، والتحسين المستمر.

الهدف:
بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تأسيس فهم وتنفيذ لعقلية التيسير الرشيق (Agile Facilitation Mindset)

• مناقشة وأداء الأدوار والمسؤوليات الخاصة بميسّر فريق Agile

• توضيح الطرق المستخدمة لتصميم وتيسير اجتماعات Agile فعالة ومنتجة

• تعزيز مهارات التيسير في النقاشات التعاونية واتخاذ القرارات الجماعية

• التمييز بين التدريب (Coaching) والتيسير (Facilitation) في سياق Agile

• التعامل بشكل بناء مع الصراعات واختلالات الفريق

• خلق بيئة فريق آمنة، شاملة، ومشاركة

• تجربة مباشرة لتيسير اجتماعات Agile مثل الاجتماعات اليومية (Stand-ups)، واجتماعات الاسترجاع (Retrospectives)، واجتماعات التخطيط

• التيسير في بيئة هجينة (Hybrid) لفِرَق Agile عن بُعد

من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة مناسبة لـ:

• قادة فرق Agile وماسترز Scrum

• مدربين ومستشاري Agile

• مديري المشاريع ومالكي المنتجات

• ميسري الفرق ومديري التسليم

• أي شخص يشارك في قيادة فرق Agile أو تنظيم فعاليات Agile

• المحترفين الذين يسعون للحصول على شهادة ICAgile ICP-ATF

كيف سيستفيد المشاركون؟
بنهاية الدورة، سيحصل المشاركون على العديد من الفوائد:

• الحصول على شهادة ICAgile المعترف بها عالمياً، مما يعزز مصداقيتك المهنية كميسّر Agile

• أن تصبح ميسراً قوياً قادرًا على قيادة فعاليات Agile بثقة ووضوح

• تعزيز التعاون من خلال تعلم كيفية خلق بيئات Agile آمنة، شاملة، وعالية الأداء

• التعامل بفعالية مع صراعات الفريق وتحويل نقاط الألم إلى فرص للنمو

• تحسين قدرات اتخاذ القرار من خلال تطبيق قوي لتقنيات وأُطر التيسير

• تيسير العمل عن بُعد مما يمكنك من قيادة فرق موزعة بنجاح

• تعزيز الحضور القيادي بروح القائد الخادم، مما يؤثر إيجابياً على ديناميكيات الفريق

• الحصول على خبرة عملية وتطبيقية في مواقف واقعية وفي التيسير الحي

• فهم العلاقة بين التدريب والتيسير مما يمنح حرية أكبر في قيادة Agile

• تعزيز فرص التوظيف من خلال اكتساب مهارات مطلوبة في منظمات Agile حول العالم