الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير تقدم دورة تدريبية بعنوان: الذكاء الاصطناعي التوليدي لإدارة الأداء.
يشير الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى أنظمة الذكاء الاصطناعي التي تشمل النمذجة التوليدية للنصوص بطريقة تشبه التفكير البشري وتتسم بالتدفق المنطقي: أفكار عميقة جدًا.
في هذه الدورة، تكون أنظمة إدارة الأداء هي مجال التركيز التطبيقي. يجب على ممارسات الموارد البشرية دمج أدوات الذكاء الاصطناعي، والتعلم الآلي، ومعالجة اللغة الطبيعية لتحسين كفاءة تقييمات الموظفين وآليات التغذية الراجعة، وأتمتة عملية تحديد الأهداف، وهذا هو ما ستغطيه الدورة.

بعد إتمام الدورة، سيتمكن الحضور من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات باستخدام الرؤى التي يولدها الذكاء الاصطناعي، وتطبيق التحليلات التنبؤية لتوقع اتجاهات الأداء، مع مراعاة قابلية التوسع من خلال لوحات تحكم ذكية لمراقبة الأداء الحقيقي في الوقت الفعلي.
كما ستغطي الدورة استخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية بطريقة أخلاقية تهدف إلى تقليل التحيز، واستخدام أنظمة شفافة، وحماية البيانات.

تشمل المواضيع العملية محاكاة التدريب باستخدام النماذج التوليدية، مراجعات أداء مخصصة باستخدام الذكاء الاصطناعي، وتحسين تفاعل الموظفين من خلال اتصالات شخصية مبنية على الذكاء الاصطناعي.
تختتم الدورة بتمارين عملية حول مواءمة إدارة الأداء المدعومة بالذكاء الاصطناعي مع استراتيجية المنظمة.

سيمكن هذا مديري الموارد البشرية من تحويل المفاهيم التقليدية لمراجعات الأداء إلى أنظمة ذكية، مؤتمتة، وقابلة للتكيف، مما يعزز الكفاءة ويساعد المؤسسات على الانتقال نحو عالم العمل المستقبلي.

الهدف:

بحلول نهاية هذا الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المبادئ الأساسية للذكاء الاصطناعي التوليدي وأهميته في إدارة الأداء.

• تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي لتبسيط تقييم الموظفين، وتتبع الأهداف، وآليات التغذية الراجعة.

• استخدام التحليلات التنبؤية ونماذج التعلم الآلي لتعزيز اتخاذ القرارات في الموارد البشرية.

• إنشاء وتنفيذ لوحات أداء مدفوعة بالذكاء الاصطناعي للمراقبة المستمرة.

• ضمان التنفيذ الأخلاقي للذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية مع التركيز على تقليل التحيز وضمان الخصوصية وأمن البيانات.

• إنشاء محاكاة تدريبية ونماذج لتقييمات الأداء مدعومة بالذكاء الاصطناعي.

• مواءمة جميع ممارسات الموارد البشرية المدمجة بالذكاء الاصطناعي مع أهداف الأداء الخاصة بالمؤسسة.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري الموارد البشرية

• مديري الموارد البشرية التنفيذيين

• مديري تطوير المواهب

• أخصائيي تطوير التنظيم

• مسؤولي التعلم والتطوير

• محللي الأداء

• قادة دمج الذكاء الاصطناعي في أقسام الموارد البشرية

• أي شخص مهتم بتطبيق الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحسين أداء القوى العاملة

كيف سيستفيد المشاركون؟

المشاركة في هذا البرنامج التدريبي ستمكن الأفراد من:

• مهارات عملية في الذكاء الاصطناعي التوليدي: تعلم استخدام تقنيات مثل التعلم الآلي، ومعالجة اللغة الطبيعية، والنماذج التوليدية للاستفادة من الذكاء الاصطناعي في وظائف الموارد البشرية اليومية وأنظمة الأداء.

• تحسين اتخاذ القرار: اتخاذ قرارات موضوعية حول أداء الموظفين وتطويرهم بناءً على رؤى مستندة إلى البيانات باستخدام تطبيقات التحليلات التنبؤية.

• توفير الوقت من خلال الأتمتة: يمكن الآن تنفيذ عمليات مثل تقييم الموظفين، وتحديد الأهداف، وتوليد التغذية الراجعة عبر أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي، مما يقلل من عبء العمل البشري.

• تحسين الدقة والإنصاف: ضمان دقة واتساق أكبر في تقييمات الأداء مع تقليل التحيز من خلال الاستخدام الأخلاقي والشفاف لهذه الأنظمة.

• تعزيز التواصل مع الموظفين: يضمن الذكاء الاصطناعي تواصلاً مستقراً وتوفير تغذية راجعة مخصصة ومسارات نمو لكل الموظفين، مما يعزز الروح المعنوية ومستويات الاحتفاظ.

• حلول مخصصة: اكتساب القدرة على تصميم وتنفيذ أدوات الذكاء الاصطناعي، ولوحات الأداء، وأنظمة المراقبة وفقًا لاحتياجات مؤسستك.

• الملاءمة الاستراتيجية: معرفة كيفية مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية التي تدمج الذكاء الاصطناعي مع الأهداف الأكبر للمؤسسة لتحقيق تأثير ملموس ونمو في الأداء.

• الميزة التنافسية: تزويد نفسك برؤى حول التقنيات الرئيسية التي تشكل مستقبل إدارة الأداء في ظل بيئة موارد بشرية غير متوقعة.

• خطة دمج قابلة للتنفيذ: مغادرة الدورة بخارطة طريق واضحة لدمج الذكاء الاصطناعي التوليدي في الموارد البشرية لضمان التطبيق الفوري والفوائد طويلة الأمد.

أنظمة الأداء المدعومة بالذكاء الاصطناعي
أدوات الذكاء الاصطناعي لإدارة الأداء
التطبيقات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في تقييم الموظفين
دمج معالجة اللغة الطبيعية للتغذية الراجعة التلقائية
الاستفادة من التعلم الآلي لتحليل الأداء
اتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات في الموارد البشرية
استخدام التحليلات التنبؤية لتحديد اتجاهات الأداء
استخلاص الرؤى من بيانات الأداء التي يولدها الذكاء الاصطناعي
بناء لوحات أداء فورية (في الوقت الحقيقي)
تحديد الأهداف ورصدها باستخدام الذكاء الاصطناعي
أتمتة أهداف SMART باستخدام الذكاء الاصطناعي
تخصيص خطط تطوير الموظفين
أنظمة تتبع الأداء بمساعدة الذكاء الاصطناعي
الذكاء الاصطناعي للتغذية الراجعة والتفاعل
تعزيز التغذية الراجعة بزاوية 360 درجة من خلال الذكاء الاصطناعي التوليدي
محتوى التدريب والإرشاد المولد بواسطة الذكاء الاصطناعي
تحسين تفاعل الموظفين عبر التواصل الذكي
الاستخدام الأخلاقي والمسؤول للذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
معالجة التحيز في نماذج الذكاء الاصطناعي
ضمان أمان البيانات والامتثال للخصوصية
تعزيز الشفافية في عمليات اتخاذ القرار بالذكاء الاصطناعي
تخصيص مراجعات الأداء باستخدام الذكاء الاصطناعي
تصميم قوالب الأداء المولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي
أتمتة جدولة وتوثيق المراجعات
تفصيل التغذية الراجعة لأدوار مختلفة
المحاكاة والتدريب المدعومان بالذكاء الاصطناعي
إنشاء جلسات تدريب أداء افتراضية
تطوير وحدات تدريبية قائمة على الذكاء الاصطناعي
تعزيز التعلم من خلال المحاكاة التكيفية بالذكاء الاصطناعي
مواءمة الذكاء الاصطناعي مع استراتيجية المنظمة
ربط نتائج الموارد البشرية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي بأهداف العمل الاستراتيجية
قياس العائد على الاستثمار في أنظمة الأداء المعززة بالذكاء الاصطناعي
إدارة التغيير لدمج الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
نشاط التتويج والتخطيط للتنفيذ
دراسات حالة تطبيقية من الواقع
التخطيط لاعتماد الذكاء الاصطناعي في سير عمل الموارد البشرية
خطة عمل فردية لتنفيذ الذكاء الاصطناعي