تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في الذكاء الاصطناعي التوليدي لاستقطاب المواهب وعملية الانضمام لمديري الموارد البشرية، بهدف تزويد المختصين في إدارة الموارد البشرية بفهم شامل ومتكامل حول الإمكانيات المتقدمة للتقنيات التوليدية في إعادة صياغة تجربة التوظيف.

يركز البرنامج على كيفية توظيف الأدوات الذكية ليس فقط في صياغة المحتوى الوظيفي، بل أيضًا في تحسين جودة عمليات الفرز الأولي، وتعزيز دقة المقابلات، ودعم التواصل مع المرشحين بشكل شخصي واحترافي. كما يسلط الضوء على دور الذكاء التوليدي في تصميم رحلات انضمام متميزة للموظفين الجدد، ما يضمن اندماجهم بشكل أسرع ويزيد من إنتاجيتهم منذ الأيام الأولى.

يعد هذا البرنامج فرصة مثالية لكل من يسعى للارتقاء بممارسات الموارد البشرية إلى مستوى جديد من الاحترافية والدقة، مع الاستفادة من أحدث التطورات التكنولوجية لتعزيز جودة عمليات الاستقطاب والاختيار والانضمام داخل المؤسسات.

الفئة المستهدفة

• مدراء الموارد البشرية.

• مسؤولو التوظيف واستقطاب الكفاءات.

• قادة فرق التطوير المؤسسي وإدارة المواهب.

• المهتمون بتحديث عمليات التوظيف والاندماج عبر تقنيات الذكاء الاصطناعي.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• الإلمام بأساسيات الذكاء التوليدي وأثره في تطوير عمليات التوظيف.

• صياغة محتوى وظيفي احترافي يستند إلى الأدوات الذكية.

• تصميم آليات فرز أولي دقيقة تعتمد على التحليل اللغوي.

• الارتقاء بجودة التواصل مع المرشحين عبر الرسائل التوليدية.

• بناء مسارات انضمام متكاملة تعتمد على محتوى رقمي مخصص وسهل التعديل.

• مقدمة الذكاء التوليدي وتحوّلات التوظيف

  • التعرف على الأسس المفاهيمية للذكاء التوليدي في الموارد البشرية.

  • فهم تأثير التحول الرقمي على أساليب الاستقطاب.

  • تحليل مدى جاهزية المؤسسة لاعتماد تطبيقات الذكاء التوليدي.

• الأسس التقنية لتطبيق الذكاء التوليدي

  • تحديد متطلبات البيانات اللازمة لتشغيل النماذج التوليدية.

  • اختيار الأدوات المناسبة بما يلائم احتياجات فرق التوظيف.

  • وضع إطار تنظيمي لضمان استخدام مسؤول وفعّال للتقنيات الذكية.

• صياغة الإعلانات الوظيفية باستخدام الذكاء التوليدي

  • إنشاء إعلانات وظيفية واضحة ومتسقة باستخدام النصوص التوليدية.

  • ضبط محتوى المتطلبات الوظيفية حسب المستوى المهني المستهدف.

  • صياغة رسائل استقطاب تتماشى مع طبيعة الوظيفة والجمهور المستهدف.

• تحليل الاحتياجات الوظيفية وتوصيف الأدوار

  • استخدام التحليل النصي لتحديد المهارات الأساسية لكل وظيفة.

  • تطوير توصيف وظيفي محدّث يعكس متطلبات العمل الحقيقية.

  • رصد الفجوات المهارية لدى المرشحين مقارنة بالاحتياجات الفعلية.

• الفرز الأولي للمرشحين باستخدام التقنيات التوليدية

  • تحليل السير الذاتية عبر نماذج لغوية متقدمة.

  • تطوير معايير ترشيح واضحة تقلل من احتمالات الخطأ.

  • إعداد ملخصات مختصرة واحترافية للملفات المهنية.

• تعزيز التواصل الأولي مع المتقدمين

  • بناء رسائل تلقائية تتوافق مع الهوية المؤسسية.

  • تصميم قوالب تواصل موجهة لكل مرحلة من مراحل الترشح.

  • تنظيم تدفق المعلومات لضمان تجربة سلسة وواضحة للمرشح.

• استخدام الذكاء التوليدي في المقابلات والتقييم السلوكي

  • توليد أسئلة مقابلة مصممة وفق طبيعة الوظيفة.

  • تحليل الاستجابات النصية لفهم أسلوب المرشح وسلوكه.

  • استخلاص مؤشرات مهنية من تحليل لغة المرشح.

• إعداد تقارير التقييم المعززة بالذكاء التوليدي

  • تطوير تقارير تشمل بيانات كمية ونوعية متوازنة.

  • تنظيم المعلومات المتعلقة بالمرشح لتمكين قرارات دقيقة.

  • تصميم نماذج تقارير موحدة تسهّل عملية المقارنة بين المرشحين.

• الذكاء التوليدي في دعم عملية الانضمام

  • إعداد محتوى ترحيبي يعكس رؤية المؤسسة وقيمها.

  • صياغة أدلة تعريفية مبسطة تساعد الموظف الجديد على فهم دوره.

  • توفير قنوات تواصل مبكرة تدعم اندماج الموظف منذ البداية.

• تصميم رحلات اندماج ذكية وشاملة

  • بناء مسارات انضمام مرنة تتكيف مع اختلاف الخبرات.

  • إعداد جداول تعريفية واضحة وسهلة المتابعة.

  • تخصيص محتوى رقمي يدعم تجربة الموظف خلال أيامه الأولى.