تُقدِّم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية بعنوان الابتكار في القيادة.
تركز هذه الدورة على تمكين القادة من تبني أساليب القيادة الحديثة والفعّالة التي تتماشى مع بيئات الأعمال سريعة التغيّر.
تُقدِّم الدورة للمشاركين رؤى معمّقة في القيادة التحولية، والتفكير التكيفي، والبصيرة الاستراتيجية، كما تتحدّى القادة لتجاوز النماذج التقليدية واعتماد أنماط القيادة الحديثة.

سيقوم المشاركون باستكشاف مفاهيم تفكير التصميم للقادة، وقيادة التحول الرقمي، وتطبيق القيادة الرشيقة (Agile) ضمن فرقهم ومؤسساتهم.
يُولى اهتمام خاص لمجالات القيادة التعاونية، والذكاء العاطفي، واتخاذ القرار في البيئات المعقدة، حيث تُعد هذه المهارات ضرورية لإدارة الفرق المتنوعة وعالية الأداء.

كما تتناول الدورة دروسًا عملية حول كيفية بناء ثقافة الابتكار، وإدارة التغيير بفعالية، وتطوير استراتيجيات مؤسسية جاهزة للمستقبل.
وتُناقَش القيادة الصامدة في أوقات الأزمات بشكل معمّق، من خلال سيناريوهات واقعية ودراسات حالة، بهدف تمكين القادة بالمعرفة التطبيقية والثقة اللازمة لمواجهة التحديات.

الأهداف:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• إجراء تحليل ذاتي لفهم الأنماط الشخصية ووضع خطة للتحسين المستقبلي.

• تطوير طرق لتحقيق التوازن في العمل للآخرين باستخدام أساليب مثبتة وأداة تشخيص ذاتي.

• فهم مبادئ القيادة الفعّالة في العصر الحديث، والقدرة على شرحها للآخرين، وتجنّب الأفكار القديمة في القيادة، خاصة عند قيادة الأشخاص المتميزين.

• عرض وتطبيق السلوكيات الحرجة للقائد أثناء العمل ومعرفة كيفية ممارستها في السياقات اليومية.

• القدرة على فهم أنماط الآخرين بسرعة وتحقيق أكبر فائدة للمؤسسة.

• تنمية الثقة بالنفس وتعزيز الإيمان بفوائد المنهجيات الحديثة في القيادة من خلال الممارسة والتغذية الراجعة المبنية على النتائج الناجحة.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• كبار المديرين والمديرين التنفيذيين

• قادة الفرق ورؤساء الأقسام

• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع

• مديري التغيير ومسؤولي الابتكار

• المتخصصين في الموارد البشرية وتطوير القيادة

• القادة الطموحين والموظفين ذوي الإمكانيات العالية

ما الفوائد التي سيحصل عليها المشاركون؟

سيحصل المشاركون في دورة "الابتكار في القيادة" على فوائد قيّمة تشمل:

• تعلم نماذج القيادة المبتكرة: استكشاف القيادة التحولية والمرنة والتعاونية، مما يمنح المشاركين القدرة على القيادة بكفاءة.

• تعزيز التفكير الاستراتيجي: تطوير القدرة على التنبؤ بالتحديات المستقبلية وصياغة خطط استراتيجية لتحقيق النجاح على المدى البعيد.

• تنمية الإبداع وحل المشكلات: التعرف على مفاهيم التفكير التصميمي والابتكار وتعلّم كيفية تقديم حلول جديدة بطرق مبتكرة.

• الذكاء الاجتماعي: تطوير الوعي الذاتي والتعاطف ومهارات التواصل لتمكين القادة من بناء فرق فعّالة وتقليل النزاعات.

• إدارة التغيير: تعلّم قيادة التغيير باستخدام أدوات عملية للمواءمة بين الفرق وقيادة التحول بسلاسة.

• الاستعداد للتحول الرقمي: إعداد القادة للتعامل مع التحولات الرقمية التي أصبحت ضرورية للحفاظ على التنافسية.

• المرونة في إدارة الأزمات: بناء الثقة في اتخاذ قرارات حاسمة وقيادية من خلال دراسات حالات حقيقية ومحاكاة أزمات.

• تعزيز الأثر المؤسسي: تمكين القادة من دفع عجلة النتائج والتوسع المؤسسي من خلال تعزيز الإبداع والتحسين المستمر.

فهم القيادة
كيفية إنشاء قادة على جميع المستويات في المؤسسة

المقدمات وأهداف الدورة
ما الفرق بين المديرين والقادة؟
تأثير الذكاء الاصطناعي على دور المدير التقليدي
من هم القادة العظماء ولماذا؟
قادة غير متوقّعين – كيف حققوا النجاح؟
هل تلعب الشخصية دوراً في القيادة؟
السلوكيات الأساسية للقادة
النهج القائم على العمليات – هل يمكن لأي شخص أن يصبح قائداً؟
الأدوات الحاسمة المطلوبة لإتقان عملية القيادة
كيف ننظم العمل وننفّذ التميّز
تطبيق نهج المهمة، الفريق، والفرد
أهمية أسلوب القيادة – أداة تحليل أساليب القيادة
الأساليب السائدة في الثقافات المختلفة
التعرّف على أساليب الآخرين والعمل بانسجام – سر إنشاء فرق متناغمة وفعالة
الصراع – كيفية التعامل معه بأسلوب قيادي راقٍ
السلوكيات الحرجة – دورة احترافية في التميز
القيادة في الميدان
السلوكيات واتخاذ القرارات الفعّالة
كيفية تحفيز الآخرين – تقنيات تعطي نتائج قابلة للقياس
إنجاز العمل من خلال الآخرين – أدوات تُحدث فرقاً حقيقياً في إنتاجية الفرق
النهج القيادي للحصول على التزام استثنائي في تقييم الأداء – رفع مستوى التوقعات
استخدام عصا القيادة لتحقيق التميز في كل شيء
المراجعة وخطة العمل الخاصة بك