تقدّم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية بعنوان التحليلات والذكاء الاصطناعي للإدارة الإستراتيجية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاستثمار التحليلات والذكاء الاصطناعي (AI) في عمليات اتخاذ القرار الإستراتيجي. تأخذ هذه الدورة المتدربين في رحلة شاملة للتعرّف على البُنى التحليلية الأساسية وكيفية دمج الذكاء الاصطناعي في الإدارة الإستراتيجية، إضافة إلى كيفية معالجة البيانات وتحويلها إلى رؤى قابلة للتنفيذ. كما تضمن الدورة تمكين المشاركين من معالجة الواقع باستخدام الذكاء الاصطناعي لأغراض تخطيط السيناريوهات وتحليل المخاطر، وترجمة الرؤى المعقدة إلى توصيات عملية تسهم في تحسين القرارات المستندة إلى البيانات لتحقيق نجاح المؤسسة.

يمكن حضور هذه الدورة من قبل طيف واسع من المهنيين، بدءًا من كبار التنفيذيين في الأعمال إلى محللي الأعمال والاستشاريين. ويُشجّع الجميع على الغوص في عالم البيانات والذكاء الاصطناعي السحري في إطار التخطيط الإستراتيجي. مع نهاية هذه الدورة، سيخرج المشاركون قادة متمكنين من البيانات، مزودين بمهارات إستراتيجية تشمل تحليل مجموعات البيانات المعقدة، والتفكير النقدي، والقدرة على إيصال استراتيجيات مستندة إلى البيانات. على الصعيدين الشخصي والمؤسسي، توفّر هذه الدورة مزايا في اتخاذ القرارات، وتخصيص الموارد، وتعزيز التنافسية في السوق، بما يدعم الابتكار والنمو.

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم المبادئ الرئيسية للتحليلات وكيفية استخدامها في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

• دراسة الذكاء الاصطناعي وإمكاناته في الإدارة الاستراتيجية التلقائية، والتنبؤ بالاتجاهات، وتحليل المنافسة.

• القدرة على تحديد البيانات ذات الصلة بالمبادرات الاستراتيجية وتحليلها.

• تطوير القدرة على تحويل نتائج تحليل البيانات إلى إجراءات استراتيجية.

• إتقان تخطيط السيناريوهات وتقييم المخاطر بمساعدة تقنيات الذكاء الاصطناعي.

• إيصال أهمية ونتائج الاستراتيجيات المستندة إلى تحليل البيانات بفعالية.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• المخططين الاستراتيجيين في الشركات ومنظمي الأعمال الذين يرغبون في توظيف تحليلات البيانات وأدوات الذكاء الاصطناعي لتحقيق أهداف طويلة المدى.

• كبار المديرين وصناع القرار الذين يسعون لقيادة شركاتهم نحو التحول الرقمي وتعزيز اتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات.

• محللي البيانات والمتخصصين في استخبارات الأعمال الذين يرغبون في جعل خبراتهم التحليلية ذات بعد استراتيجي يخدم أهداف الأعمال.

• مديري تكنولوجيا المعلومات ورواد الابتكار الذين يُعدّ تنفيذ الذكاء الاصطناعي لديهم موجهًا مباشرةً لخدمة استراتيجية الأعمال.

• المستشارين والخبراء الذين يتمثل دورهم الأساسي في دعم المؤسسات أثناء التغييرات التحولية في المجالات الرقمية والاستراتيجية.

• صانعي السياسات والمسؤولين الحكوميين الذين يحتاجون لفهم الآثار الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي على التنمية العامة والاقتصادية.

لا توجد متطلبات تقنية متقدمة، لكن وجود معرفة أساسية بالأعمال وعمليات التخطيط الاستراتيجي سيسهم في تعميق الاستفادة من مواد الدورة.

كيف سيستفيد المشاركون؟

تعد هذه الدورة التدريبية منصة رائعة لتعزيز قدرة المشاركين على إدراك كيف يمكن للتحليلات والذكاء الاصطناعي أن يضيفا قيمة تنافسية إلى عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية. سيتدرب المشاركون على قراءة مجموعات البيانات الكبيرة، واستخلاص الرؤى التجارية المهمة منها، وربطها باستراتيجيات الأعمال لتعزيز الأداء والاستعداد للمستقبل. ما يمكّنهم من تجاوز القرارات القائمة على الحدس والانتقال نحو اتخاذ قرارات قائمة على نتائج قابلة للقياس.

سيصبح الاستراتيجيون قادرين على دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في بيئة الأعمال لتحقيق منفعة طويلة الأجل للعمليات المؤسسية، ودعم الأتمتة، واستخدام الأدوات التنبؤية لتحقيق الأهداف. وستصبح مجالات مثل تحليل المخاطر، والتنبؤ بسلوك العملاء، وتحديد اتجاهات السوق أكثر قوة لمواكبة المشهد التجاري سريع التغير.

كما سيتمكنون من قيادة برامج التغيير التحولي المعتمدة على البيانات، والتأثير في قرارات تخصيص الموارد لتحسين التكاليف وتعزيز الكفاءة التشغيلية، ليكونوا مفكرين كبارًا موجّهين نحو العمل في مجالات الاستراتيجية الرقمية والابتكار.

مقدمة في الإستراتيجية القائمة على البيانات

• تعريف المبادئ الأساسية للإدارة الإستراتيجية في مشهد الأعمال اليوم.

• استكشاف أمثلة واقعية لكيفية قيام البيانات بتحويل عملية اتخاذ القرار عبر مختلف الصناعات.

• تبسيط مفاهيم تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي: فهم المفاهيم الرئيسية وتطبيقاتها في الإستراتيجية.

• مناقشة الاعتبارات الأخلاقية لاستخدام البيانات والذكاء الاصطناعي في الإدارة الإستراتيجية.

• تحديد التحديات والفرص المرتبطة بالإستراتيجية القائمة على البيانات.

إتقان تحليل البيانات لخدمة الإستراتيجية

• استكشاف أساليب جمع البيانات المختلفة، بما في ذلك مصادر البيانات الداخلية، وبحوث السوق، واستطلاعات العملاء.

• اكتشاف أفضل ممارسات استكشاف البيانات وتنظيفها لضمان الجودة والدقة.

• تعلم تقنيات عرض البيانات الفعّالة لتوصيل الرؤى إلى أصحاب المصلحة بوضوح.

• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تتماشى مع أهدافك الإستراتيجية.

• الاستفادة من لوحات البيانات وأدوات التقارير لمراقبة الأداء المستمرة.

توظيف الذكاء الاصطناعي في الإدارة الإستراتيجية

• الكشف عن تقنيات الذكاء الاصطناعي ذات الصلة بالإدارة الإستراتيجية (مثل التعلم الآلي، ومعالجة اللغة الطبيعية).

• استكشاف كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل السوق، بما في ذلك تقسيم العملاء والتنبؤ بالاتجاهات.

• اكتشاف الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لمعلومات المنافسين، مما يمكّنك من البقاء في الصدارة.

• تعلم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تسهيل تخطيط السيناريوهات من خلال محاكاة ظروف السوق المستقبلية والنتائج المحتملة.

• مناقشة حدود الذكاء الاصطناعي وأهمية الإشراف البشري في اتخاذ القرارات الإستراتيجية.

تقييم المخاطر والقرارات المستندة إلى البيانات

• تحديد وتقييم المخاطر الإستراتيجية المحتملة باستخدام نهج قائم على البيانات.

• تطوير استراتيجيات للتخفيف من المخاطر المعرّفة وضمان استمرارية الأعمال.

• تعلم بناء نماذج قرارات مستندة إلى البيانات لإرشاد اختياراتك الإستراتيجية.

• استكشاف أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي يمكن أن تساعد في تقييم المخاطر ودعم القرارات.

• مناقشة الأطر الخاصة باتخاذ القرارات القائمة على البيانات وكيفية دمجها في عملية التخطيط الإستراتيجي لديك.

تنفيذ التحليلات والذكاء الاصطناعي للنجاح الإستراتيجي

• تطوير استراتيجيات تواصل فعّالة لعرض التوصيات القائمة على البيانات على أصحاب المصلحة.

• تعلم كيفية دمج أدوات الذكاء الاصطناعي والتحليلات بسلاسة في عملية التخطيط الإستراتيجي.

• استكشاف أساليب قياس الأداء والنتائج لضمان نجاح التنفيذ.