تقدّم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي بعنوان "مفاهيم واستراتيجيات الذكاء الاصطناعي للمديرين"، والمصمم خصيصًا لتزويد القادة اليوم بفهم شامل حول كيف يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الاستراتيجية التنظيمية، واتخاذ القرار، وكفاءة العمليات.

يوفّر هذا البرنامج رؤى عملية حول المبادئ الأساسية للذكاء الاصطناعي، وأحدث الاتجاهات، وتطبيقاته الواقعية، مما يساعد المديرين على تقييم التأثيرات التجارية للذكاء الاصطناعي والاستعداد لقيادة فرقهم في ظل التحول الرقمي المتسارع.

من خلال تبسيط التقنيات المعقدة وتحويلها إلى استراتيجيات إدارية واضحة، يضمن البرنامج أن يكون المشاركون ليسوا فقط على دراية بالتكنولوجيا، بل قادرين أيضًا على القيادة بثقة في عالم تحركه التكنولوجيا.

الفئة المستهدفة

• رؤساء الأقسام والمديرون من المستوى المتوسط إلى الأعلى ممن يسعون إلى مواءمة فرقهم مع تقنيات الذكاء الاصطناعي الناشئة.
• مخططو الأعمال والاستراتيجيون الراغبون في دمج الذكاء الاصطناعي ضمن الخطط التنظيمية.
• مدراء المشاريع الذين يشرفون على مبادرات التحول الرقمي.
• المهنيون في الأدوار غير التقنية الذين يهدفون إلى فهم دور الذكاء الاصطناعي في تشكيل العمليات المؤسسية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المفاهيم الأساسية والمصطلحات الخاصة بالذكاء الاصطناعي في السياق التجاري.
• التعرف على التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في مختلف الأقسام والوظائف داخل المؤسسة.
• تقييم الأثر الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي على الكفاءة التشغيلية، والابتكار، والموقع التنافسي للمؤسسة.
• تعلم كيفية إدارة التغيير وقيادة الفرق خلال مراحل تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي.
• التعرّف على الاعتبارات الأخلاقية والقانونية والتنظيمية المرتبطة بتطبيق الذكاء الاصطناعي.

• مقدمة في الذكاء الاصطناعي للمديرين
  • التعريف بالذكاء الاصطناعي ومكوناته الأساسية
  • الفرق بين الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والتعلم العميق
  • تطور الذكاء الاصطناعي ودوره في الاقتصاد المعاصر
• الذكاء الاصطناعي كأداة استراتيجية في المؤسسات
  • دور الذكاء الاصطناعي في تحسين الكفاءة التشغيلية
  • كيف يساعد الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات
  • أهمية البيانات في نجاح مبادرات الذكاء الاصطناعي
• تطبيقات الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل
  • استخدام الذكاء الاصطناعي في التسويق وخدمة العملاء
  • الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية والتوظيف
  • الذكاء الاصطناعي في التصنيع والخدمات اللوجستية
• تحليل البيانات كعنصر حاسم في الذكاء الاصطناعي
  • أنواع البيانات المطلوبة لنماذج الذكاء الاصطناعي
  • أهمية جودة البيانات ودقتها
  • التحديات المتعلقة بجمع البيانات واستخدامها
• استراتيجيات تبني الذكاء الاصطناعي في المؤسسات
  • خطوات بناء استراتيجية ذكاء اصطناعي ناجحة
  • دمج الذكاء الاصطناعي ضمن الرؤية والأهداف المؤسسية
  • تشكيل فرق العمل والتعاون بين التقنية والإدارة
• التحول الرقمي ودور الذكاء الاصطناعي
  • العلاقة بين التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
  • كيف يساهم الذكاء الاصطناعي في تغيير نماذج الأعمال
  • تجارب عالمية ناجحة في التحول بالذكاء الاصطناعي
• الاعتبارات الأخلاقية والقانونية
  • قضايا الخصوصية والشفافية في استخدام الذكاء الاصطناعي
  • مسؤولية القرارات الصادرة عن الأنظمة الذكية
  • التنظيمات والسياسات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي
• إدارة التغيير في عصر الذكاء الاصطناعي
  • كيفية التعامل مع مقاومة التغيير داخل المؤسسة
  • بناء ثقافة مؤسسية داعمة للذكاء الاصطناعي
  • تدريب الموظفين وتأهيلهم للعمل بجانب التقنيات الذكية
• مؤشرات قياس نجاح الذكاء الاصطناعي في المؤسسات
  • تحديد العائد على الاستثمار في مشاريع الذكاء الاصطناعي
  • قياس الأداء والتأثير على العمليات والإنتاجية
  • أدوات تقييم جاهزية المؤسسة لتطبيق الذكاء الاصطناعي
• مستقبل الذكاء الاصطناعي في الإدارة
  • الاتجاهات الحديثة في تطوير الذكاء الاصطناعي
  • دور المدير في قيادة التحول نحو تقنيات المستقبل
  • الذكاء الاصطناعي التوليدي وتأثيره على بيئة العمل