تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي المتخصص في الذكاء الاصطناعي للمديرين التنفيذيين، والذي يستهدف تمكين القيادات العليا من استيعاب القدرات الحقيقية لتقنيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها في بيئة الأعمال الحديثة.

يركّز البرنامج على ربط مفاهيم الذكاء الاصطناعي بالقرارات الاستراتيجية، ويُعنى بتقديم فهم واضح للدور الذي يمكن أن تلعبه هذه التقنيات في تحسين كفاءة المؤسسات، وتعزيز قدرتها التنافسية، وتوجيه الابتكار نحو تحقيق الأهداف طويلة المدى، كما يسلّط الضوء على فرص التحول الرقمي ويمنح المشاركين أدوات معرفية تعزز من قدرتهم على اتخاذ قرارات قائمة على البيانات، دون الحاجة إلى خلفية تقنية متقدمة.

هذا البرنامج يمثل خطوة محورية للمديرين الذين يتطلعون إلى قيادة مؤسساتهم في عصر الذكاء الاصطناعي بثقة ووضوح.

الفئة المستهدفة

• المديرون التنفيذيون في الشركات والمؤسسات بمختلف القطاعات.
• أعضاء مجالس الإدارة وصناع القرار في الجهات الحكومية والخاصة.
• رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الساعون لدمج الذكاء الاصطناعي ضمن استراتيجيات أعمالهم.
• المستشارون الإداريون الراغبون في تعزيز فهمهم للتقنيات الذكية من منظور قيادي.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• التعرّف على المفاهيم الجوهرية للذكاء الاصطناعي وأبرز تطبيقاته في قطاع الأعمال.
• استيعاب تأثير الذكاء الاصطناعي على نماذج الأعمال والقرارات الإدارية.
• تحليل فرص تبني الذكاء الاصطناعي والتحديات التنظيمية المرتبطة به.
• فهم الأطر الأخلاقية والقانونية المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات.
• تعزيز القدرة على تصميم استراتيجيات مؤسسية مستدامة قائمة على تقنيات الذكاء الاصطناعي.

• المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي
  • ماهية الذكاء الاصطناعي وتطوره عبر الزمن.
  • الفرق بين الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، والتعلم العميق.
  • التحولات العالمية في الاقتصاد المدفوع بالذكاء الاصطناعي.
• الذكاء الاصطناعي في السياق القيادي
  • التكامل بين الذكاء الاصطناعي والاستراتيجيات الإدارية الحديثة.
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة العمليات المؤسسية.
  • دور القيادة في توجيه التحول الرقمي المبني على الذكاء الاصطناعي.
• التقنيات المحورية في الذكاء الاصطناعي
  • تقنيات معالجة اللغة الطبيعية وتطبيقاتها في الأعمال.
  • تقنيات الرؤية الحاسوبية وتحليل الصور.
  • أدوات التنبؤ والتحليل الذكي للبيانات.
• البنية الرقمية والبُعد الأمني
  • متطلبات البيانات والبنية التحتية لتبني الذكاء الاصطناعي.
  • آليات دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في الأنظمة القائمة.
  • ضمان الأمن السيبراني وحماية الخصوصية ضمن بيئات العمل الذكية.
• التحول المؤسسي في ظل الذكاء الاصطناعي
  • الخطوات العملية لتطبيق الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل.
  • إدارة التغيير المؤسسي والتحولات الثقافية الداخلية.
  • تأثير الذكاء الاصطناعي على هيكل القوى العاملة والمهارات المطلوبة.
• دعم القرار وصناعة القيمة
  • تعزيز جودة القرارات الإدارية من خلال التحليلات الذكية.
  • توظيف البيانات الضخمة في تطوير الأداء المؤسسي.
  • أدوات القيادة القائمة على البيانات والتقارير التفاعلية.
• الاعتبارات الأخلاقية والتنظيمية
  • الإطار الأخلاقي لتبني تقنيات الذكاء الاصطناعي.
  • معالجة الانحيازات الخوارزمية وحماية الشفافية.
  • المتطلبات القانونية والتنظيمية لتطبيق الحلول الذكية.
• الحوكمة وإدارة المخاطر التقنية
  • تصميم سياسات داخلية لاستخدام آمن وفعال للذكاء الاصطناعي.
  • تحليل المخاطر المرتبطة باستخدام الأنظمة الذكية.
  • تقييم الأثر الاستراتيجي والتشغيلي لتقنيات الذكاء الاصطناعي.
• بناء استراتيجية الذكاء الاصطناعي المؤسسية
  • إعداد خارطة طريق لتكامل الذكاء الاصطناعي في المؤسسة.
  • تحديد أولويات التنفيذ واختيار المجالات ذات الأثر الأعلى.
  • مؤشرات الأداء لقياس نجاح مبادرات الذكاء الاصطناعي.
• التوجهات المستقبلية وجاهزية القيادة
  • استشراف مستقبل الذكاء الاصطناعي في بيئة الأعمال.
  • المهارات القيادية المطلوبة في العصر الرقمي الجديد.
  • تعزيز جاهزية المؤسسة للتكيّف مع الابتكارات المتسارعة.