في بيئة الأعمال العالمية المترابطة، تُعد القيادة الفعّالة والحوكمة السليمة أساساً لنجاح المؤسسات. تهدف هذه الدورة إلى تزويد كبار القادة والمديرين وصانعي القرار بالمعرفة والأطر والأدوات اللازمة للقيادة الاستراتيجية، مع ضمان الامتثال للمعايير الأخلاقية وممارسات الحوكمة المستدامة. سيستكشف المشاركون كيفية دمج مبادئ القيادة الاستراتيجية مع أطر حوكمة الشركات العالمية لتعزيز الأداء والمساءلة والميزة التنافسية.

يجمع البرنامج بين النظرية ودراسات الحالة والتطبيقات العملية لتمكين المشاركين من ترجمة المعرفة بالحوكمة والاستراتيجية إلى مبادرات قابلة للتنفيذ.

الفئة المستهدفة:

• كبار التنفيذيين وقادة الأعمال

• أعضاء مجالس الإدارة والمديرين التنفيذيين

• المخططون الاستراتيجيون ومتخصصو الحوكمة

• مدراء المخاطر والامتثال

• رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الراغبون في التوسع الدولي

أهداف الدورة:

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم مبادئ وأطر حوكمة الشركات العالمية.

• تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية في بيئات معقدة وديناميكية.

• دمج اعتبارات الحوكمة والامتثال في عملية اتخاذ القرار.

• تعزيز القيادة الأخلاقية وقدرات إدارة أصحاب المصلحة.

• دفع أداء المؤسسة من خلال ممارسات الحوكمة الفعّالة.

• تطبيق التفكير الاستراتيجي لمواجهة تحديات الأعمال العالمية.

أسس القيادة الاستراتيجية

• تعريف القيادة الاستراتيجية وأهميتها في الأعمال العالمية

• أنماط القيادة وتأثيرها على ثقافة المؤسسة

• مواءمة الرؤية والرسالة والاستراتيجية لتحقيق النجاح المؤسسي

• أطر اتخاذ القرار للقادة التنفيذيين

مبادئ حوكمة الأعمال العالمية

• لمحة عامة عن أطر ومعايير الحوكمة المؤسسية

• أدوار ومسؤوليات مجالس الإدارة والتنفيذيين

• هياكل الحوكمة في المؤسسات متعددة الجنسيات

• الامتثال والأخلاقيات والمسؤولية المؤسسية

اتخاذ القرار الاستراتيجي وإدارة المخاطر

• تحديد المخاطر الاستراتيجية في العمليات العالمية

• أدوات تقييم وتخفيف المخاطر التشغيلية والمالية والسمعة

• التخطيط للسيناريوهات واستراتيجيات الطوارئ

• مواءمة إدارة المخاطر مع الحوكمة المؤسسية

القيادة الأخلاقية والمسؤولية المؤسسية

• دمج الأخلاقيات والنزاهة في ممارسات القيادة

• المسؤولية الاجتماعية والاستدامة في الأعمال العالمية

• إدارة أصحاب المصلحة واتخاذ القرار الأخلاقي

• دراسات حالة عن إخفاقات الحوكمة وأفضل الممارسات

 قيادة التغيير المؤسسي والابتكار

• دفع مبادرات التغيير الاستراتيجي

• إدارة المقاومة وتعزيز ثقافة الابتكار

• التواصل الاستراتيجي وتأثير أصحاب المصلحة

• استغلال القيادة لتحقيق الميزة التنافسية

 الحوكمة في الأسواق الدولية

• الامتثال التنظيمي عبر المناطق والصناعات

• اعتبارات الحوكمة والقيادة متعددة الثقافات

• معايير الشفافية والتقارير الدولية

• استراتيجيات التعامل مع التحديات الجيوسياسية والاقتصادية

ديناميكيات مجالس الإدارة والمسؤولية التنفيذية

• أدوار ومسؤوليات مجالس الإدارة والتنفيذيين

• تقييم أداء المجلس والإشراف ومقاييس الأداء

• ضمان المساءلة والشفافية على المستوى التنفيذي

• أفضل الممارسات في التقارير والتدقيق وحوكمة الشركات

دراسات حالة ومحاكاة استراتيجية

• أمثلة واقعية على القيادة العالمية وحوكمة الأعمال

• تمارين قائمة على السيناريوهات لاتخاذ القرار الاستراتيجي

• محاكاة اجتماعات مجالس الإدارة وتحديات الحوكمة