في عصر التحول الرقمي، تلعب قيادة الموارد البشرية دورًا محوريًا في تشكيل مستقبل القوى العاملة وتعزيز مرونة المنظمات. تهدف هذه الدورة إلى تمكين قادة ومديري الموارد البشرية من اكتساب الرؤى الإستراتيجية والأدوات الرقمية والمهارات القيادية اللازمة للتعامل مع بيئة العمل المتغيرة. سيتعلم المشاركون كيفية مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف المؤسسية، واستخدام التكنولوجيا وتحليلات البيانات في اتخاذ القرار، وتعزيز ثقافة الابتكار والانخراط والتكيف داخل بيئة العمل الحديثة.

الفئة المستهدفة:

• مدراء ومديرو إدارات الموارد البشرية

• أخصائيو تطوير المنظمات

• القادة التنفيذيون ومدراء الإدارات

• مسؤولو التعلم والتطوير

• المتخصصون في إدارة التغيير المؤسسي

أهداف البرنامج:
بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم تأثير التحول الرقمي على استراتيجية وإدارة الموارد البشرية.

• تطوير عقلية القيادة الإستراتيجية في مجال الموارد البشرية بما يتوافق مع أهداف المؤسسة.

• دمج تحليلات الموارد البشرية والأدوات الرقمية في عملية اتخاذ القرار المبني على الأدلة.

• قيادة مبادرات التوظيف والتعلم والتطوير باستخدام التقنيات الحديثة.

• تعزيز المرونة التنظيمية والتغيير من خلال الابتكار في الموارد البشرية.

• تحسين تجربة الموظفين ومشاركتهم باستخدام المنصات الرقمية.

• إعداد استراتيجية موارد بشرية مستقبلية تعتمد على الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتحليلات المتقدمة.

عصر القيادة الإستراتيجية للموارد البشرية

• تطور دور الموارد البشرية في المؤسسات الرقمية

• من الإدارة التشغيلية إلى الشراكة الإستراتيجية في الأعمال

• بناء المصداقية والتأثير على مستوى القيادة العليا

التحول الرقمي وتأثيره على إدارة الموارد البشرية

• فهم التحول الرقمي وتطور القوى العاملة

• دور الموارد البشرية في قيادة ثقافة التحول الرقمي

• أطر التحول الرقمي لقادة الموارد البشرية

تحليلات البيانات واتخاذ القرار المبني على الأدلة

• مقدمة في تحليلات الموارد البشرية والمؤشرات الرئيسية

• استخدام البيانات في تخطيط القوى العاملة واتخاذ القرار

• التحليلات التنبؤية لإدارة المواهب والاحتفاظ بها

 الذكاء الاصطناعي والأتمتة في الموارد البشرية

• استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف والتعلم وإدارة الأداء

• الجوانب الأخلاقية والعملية لتطبيق الذكاء الاصطناعي

• بناء نهج إنساني في إدارة الموارد البشرية الرقمية

إستراتيجية المواهب وتخطيط القوى العاملة

• تطوير خطط القوى العاملة المتوافقة مع الأهداف المؤسسية

• إدارة فرق العمل الهجينة والبعيدة والمستقلة

• بناء المهارات المستقبلية ومسارات القيادة

تجربة الموظف والانخراط الرقمي

• تصميم رحلة الموظف الرقمية ونماذج الانخراط الحديثة

• تعزيز التعاون والاتصال باستخدام تقنيات الموارد البشرية

• إدارة الرفاهية والشمول والانتماء في بيئة العمل الرقمية

قيادة التغيير التنظيمي من خلال الموارد البشرية

• دور القيادة في إدارة التغيير والتحول المؤسسي

• بناء المرونة والتكيف في المنظمة

• أدوات عملية للقيادة في أوقات عدم اليقين

التعلم والتطوير في بيئة العمل الرقمية

• بناء منظومات التعلم الرقمي والتعلم المصغر

• استخدام التكنولوجيا لتخصيص مسارات التعلم

• قياس أثر التعلم والعائد على الاستثمار

الابتكار والمرونة في الموارد البشرية

• تطبيق التفكير التصميمي والابتكار في الموارد البشرية

• مبادئ الموارد البشرية الرشيقة (Agile HR)

• التجريب والتحسين المستمر في العمليات

 الاتجاهات المستقبلية والخارطة الإستراتيجية

• التقنيات الناشئة في الموارد البشرية (الذكاء الاصطناعي، الواقع الافتراضي، البلوك تشين)

• تشكيل مستقبل العمل والقيادة

• إعداد خارطة طريق إستراتيجية للتحول الرقمي في الموارد البشرية