تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي بعنوان إدارة المخاطر في المشتريات والعقود، المصمم لتمكين المتخصصين في المشتريات وإدارة العقود من اكتساب المعرفة والأدوات اللازمة لتحديد المخاطر، تقييمها، وتقليلها خلال عمليات المشتريات وتنفيذ العقود.

سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق أطر إدارة المخاطر، تقييم مخاطر الموردين، التعامل مع عدم اليقين في العقود، وحماية مصالح المنظمة. يركز البرنامج على أساليب عملية لتقليل المخاطر المالية والتشغيلية والسمعة، وضمان تحقيق قيمة في العقود والعمليات الشرائية مع الالتزام بالمعايير التنظيمية. من خلال دمج التقنيات التحليلية مع مبادئ اتخاذ القرار الاستراتيجي، سيتمكن المشاركون من اتخاذ قرارات قائمة على المخاطر بشكل مستنير، وحماية الموارد، وتعزيز نتائج المشتريات.

الفئة المستهدفة

• مدراء ومختصو المشتريات المسؤولون عن اختيار الموردين وإدارة العقود.

• مدراء العقود المكلفون بمتابعة الاتفاقيات وتنفيذ المشاريع.

• مدراء المشاريع المشاركون في عمليات المشتريات وسلسلة الإمداد.

• مسؤولو المخاطر والامتثال لمراقبة المخاطر العقدية والتشغيلية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر في المشتريات والعقود.

• تحديد وتقييم وتحديد أولويات المخاطر في علاقات الموردين والعقود.

• تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتقليل المخاطر.

• تعزيز مهارات اتخاذ القرار لتقليل التعرض المالي والتشغيلي والسمعة.

• متابعة ومراقبة المخاطر طوال دورة حياة المشتريات والعقود.

• مقدمة في إدارة المخاطر في المشتريات

  • تعريف ونطاق المخاطر في المشتريات والعقود

  • أنواع المخاطر: مالية، تشغيلية، سمعة، قانونية

  • أطر ومعايير إدارة المخاطر

• تقنيات تحديد المخاطر

  • أدوات لتحديد مخاطر الموردين والعقود

  • رسم خريطة وتصنيف المخاطر

  • تقييم العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على المخاطر

• تقييم المخاطر وتحديد أولوياتها

  • طرق التقييم النوعي والكمي للمخاطر

  • تحليل احتمالية وتأثير المخاطر

  • أساليب ترتيب أولويات المخاطر

• إدارة مخاطر الموردين

  • تقييم موثوقية الموردين ومخاطر الأداء

  • تدقيق الموردين وعملية العناية الواجبة

  • تقليل المخاطر التشغيلية والمالية المتعلقة بالموردين

• إدارة المخاطر العقدية

  • التعرف على البنود العقدية التي تؤثر على المخاطر

  • التعامل مع عدم اليقين في شروط التسليم والبنود

  • الاعتبارات القانونية ومتطلبات الامتثال

• المخاطر المالية ومراقبة الميزانية

  • تحديد مخاطر تجاوز التكاليف والميزانية

  • التوقع المالي وخطط الطوارئ

  • تقنيات الحد من المخاطر المالية

• المخاطر التشغيلية ومخاطر المشاريع

  • إدارة المخاطر في تنفيذ المشاريع وعمليات المشتريات

  • آليات متابعة المخاطر وإعداد التقارير

  • إدارة الأزمات وخطط الاستجابة

• إدارة التغيير والنزاعات

  • تقييم تأثير طلبات التغيير على المخاطر

  • استراتيجيات الوقاية من النزاعات وتقليلها

  • التوثيق وإجراءات التصعيد

• مراقبة المخاطر وإعداد التقارير

  • أدوات متابعة المخاطر وإعداد تقارير الأداء

  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للمخاطر ولوحات المتابعة

  • تحسين مستمر لممارسات إدارة المخاطر

• اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالمخاطر

  • دمج تحليلات المخاطر في قرارات المشتريات

  • الموازنة بين المخاطر والفرص لتحقيق القيمة

  • اتخاذ قرارات مستنيرة ومرنة في ظروف عدم اليقين