تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي بعنوان: مدير تكنولوجيا الرعاية الصحية المعتمد (CHTM) لتمكين المشاركين من اكتساب المهارات الأساسية لإدارة التكنولوجيا في بيئات الرعاية الصحية وفقًا لأعلى المعايير المهنية.

يغطي البرنامج المجالات الحيوية التي اعتمدتها جمعية تطوير الأجهزة الطبية (AAMI)، بما يشمل إدارة العمليات، الإدارة المالية، إدارة الموارد البشرية، إدارة المخاطر، والتدريب والتعليم، حيث سيتعرف المشاركون على كيفية تحسين الأداء التشغيلي للمؤسسات الصحية، وضمان أمن وسلامة البيانات، وإدارة المشاريع التقنية بفعالية، كما يوفر البرنامج أدوات واستراتيجيات عملية لاتخاذ قرارات استراتيجية مستندة إلى المعلومات الرقمية وتحسين جودة الرعاية الصحية.

تم تصميم البرنامج ليعزز قدرة المشاركين على التنسيق بين الفرق الطبية والتقنية وقيادة التحول الرقمي داخل المؤسسات الصحية بثقة واحترافية.

الفئة المستهدفة

• مدراء تكنولوجيا المعلومات في المستشفيات والمراكز الصحية.

• مسؤولو نظم المعلومات الصحية والسجلات الطبية الإلكترونية.

• المديرون التنفيذيون والفنيون المشاركون في مشاريع تكنولوجيا الرعاية الصحية.

• مختصو تطوير استراتيجيات الرعاية الصحية الرقمية والتحول الرقمي.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تطوير مهارات إدارة العمليات التشغيلية في المؤسسات الصحية.

• تطبيق المبادئ المالية في إدارة تكنولوجيا الرعاية الصحية.

• إدارة الموارد البشرية والفنية ضمن بيئات الرعاية الصحية الرقمية.

• تعزيز إدارة المخاطر والأمن السيبراني للمعلومات الصحية.

• دعم التعليم والتدريب المستمر لتعزيز كفاءة الفرق الصحية والتقنية.

• أساسيات إدارة العمليات الصحية

  • تصميم وتنظيم العمليات التشغيلية للمؤسسات الصحية.

  • تحسين كفاءة سير العمل باستخدام التكنولوجيا.

  • قياس الأداء التشغيلي وتحقيق الجودة المستدامة.

• تخطيط استراتيجيات التكنولوجيا الصحية

  • تحديد احتياجات التكنولوجيا وفق أهداف المؤسسة.

  • مواءمة الحلول الرقمية مع متطلبات الرعاية الصحية.

  • متابعة تنفيذ المشاريع التقنية التشغيلية.

• التمويل وإدارة الميزانية للمشاريع التقنية

  • وضع خطط مالية للمشاريع التقنية.

  • مراقبة التكاليف وتحليل العوائد الاستثمارية.

  • تطبيق أفضل الممارسات لإدارة الموارد المالية.

• تقييم الاستثمارات التقنية

  • تحليل تكاليف وفعالية التكنولوجيا.

  • مقارنة البدائل التقنية واختيار الأنسب.

  • قياس القيمة المضافة للتكنولوجيا في الرعاية الصحية.

• تطوير فريق تكنولوجيا الرعاية الصحية

  • تحديد الأدوار والمسؤوليات التقنية والإدارية.

  • تطوير مهارات الموظفين والتدريب المستمر.

  • تحفيز الفرق لضمان الأداء الأمثل.

• التخطيط والتنظيم الإداري

  • وضع سياسات إدارة الموارد البشرية.

  • إدارة التوظيف والمهارات الفنية المطلوبة.

  • مراقبة الأداء وتحقيق الأهداف المؤسسية.

• إدارة المخاطر التقنية والصحية

  • تحديد المخاطر المحتملة في تكنولوجيا الرعاية الصحية.

  • تطوير استراتيجيات للتخفيف من المخاطر.

  • متابعة وتقييم الإجراءات الوقائية.

• أمن البيانات وحماية المعلومات الصحية

  • حماية السجلات الطبية الإلكترونية والبيانات الحساسة.

  • الامتثال للمعايير المحلية والدولية.

  • تطوير سياسات الأمن والتدقيق الدوري.

• التعليم المستمر وتطوير الكفاءات

  • إعداد خطط تدريب للفرق الطبية والتقنية.

  • متابعة التقدم وتحليل الفجوات التدريبية.

  • تعزيز ثقافة التعلم داخل المؤسسة.

• التحول الرقمي والاستراتيجيات المستقبلية

  • تطبيق الحلول الرقمية لتحسين الرعاية الصحية.

  • قيادة مشاريع التحول الرقمي داخل المؤسسة.

  • دمج الابتكار التكنولوجي في العمليات اليومية.