تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في تطوير دليل سياسات للموارد البشرية، لمساعدة المؤسسات على إنشاء إطار متكامل لإدارة الموارد البشرية يضمن التنظيم والشفافية والكفاءة.

يركز البرنامج على تطوير سياسات واضحة وعملية تغطي جميع جوانب الموارد البشرية، بدءًا من التوظيف والتعيين، مرورًا بالتدريب والتطوير، وإدارة الأداء، والمكافآت، والسلوك والانضباط، وصولًا إلى الصحة والسلامة المهنية، كما يسلط الضوء على أهمية توافق السياسات مع القوانين واللوائح المحلية والدولية، وضمان اتساقها مع الممارسات اليومية لتعزيز بيئة عمل عادلة ومنتجة.

يعتمد البرنامج على أدوات عملية وقوالب جاهزة للتطبيق المباشر داخل المؤسسة، مما يمكن المشاركين من بناء دليل سياسات شامل يسهم في الاستقرار المؤسسي، وتعزيز المهنية، وتحسين جودة الأداء العام للموارد البشرية، مع توفير مرجعية واضحة للموظفين والإدارة على حد سواء. من خلال هذا البرنامج، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتصميم سياسات مرنة ومستدامة تلبي احتياجات المؤسسة وتواكب التغيرات التنظيمية والقانونية.

الفئة المستهدفة

• مدراء الموارد البشرية ومسؤولو السياسات والإجراءات.

• القادة التنفيذيون والمديرون الإداريون في المؤسسات.

• مستشارو الموارد البشرية ومطورو الإجراءات التنظيمية.

• الموظفون المعنيون بتطبيق ومتابعة سياسات الموارد البشرية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تمكين المشاركين من تصميم دليل سياسات متكامل للموارد البشرية.

• تعزيز القدرة على صياغة سياسات واضحة وعملية تتوافق مع القوانين.

• تحسين إدارة العمليات المرتبطة بالتوظيف والتطوير والأداء.

• تعزيز العدالة والشفافية في بيئة العمل.

• تزويد المشاركين بأدوات ونماذج عملية لتطبيق السياسات بسهولة.

• مقدمة في سياسات الموارد البشرية

  • تعريف السياسات وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.

  • العلاقة بين السياسات والاستراتيجية المؤسسية.

  • دور السياسات في تحسين الأداء المؤسسي ورفع كفاءة الفرق.

• الإطار القانوني والتنظيمي

  • القوانين واللوائح المحلية والدولية المتعلقة بالموارد البشرية.

  • التوافق مع معايير العمل والأخلاقيات المهنية.

  • التحديات القانونية في صياغة السياسات وإدارتها.

• سياسات التوظيف والتعيين

  • إجراءات الإعلان عن الوظائف واستقطاب الكفاءات.

  • معايير اختيار المرشحين والمقابلات الفعّالة.

  • إعداد عقود العمل وأنواعها والتوثيق القانوني.

• سياسات التدريب والتطوير

  • تحديد الاحتياجات التدريبية وفق استراتيجيات المؤسسة.

  • تصميم برامج التطوير المهني المستمرة.

  • تقييم أثر التدريب على الأداء الفردي والجماعي.

• سياسات إدارة الأداء

  • إعداد مؤشرات قياس الأداء الوظيفي.

  • آليات التقييم الدوري والسنوي للموظفين.

  • تقديم التغذية الراجعة وتحفيز التحسين المستمر.

• سياسات المكافآت والحوافز

  • هيكلة الرواتب والمزايا المالية وغير المالية.

  • الربط بين الأداء الفردي والأهداف المؤسسية.

  • تعزيز الحوافز المادية والمعنوية لدعم الإنتاجية.

• سياسات السلوك والانضباط

  • وضع معايير السلوك المقبول في بيئة العمل.

  • الإجراءات التأديبية والعقوبات المنظمة.

  • إدارة النزاعات وحل الخلافات بشكل مهني.

• سياسات الصحة والسلامة المهنية

  • معايير السلامة والوقاية داخل مكان العمل.

  • مسؤوليات الموظفين والإدارة تجاه الصحة والسلامة.

  • وضع خطط الطوارئ والتعامل مع الحوادث بشكل احترافي.

• صياغة دليل السياسات وإصداره

  • تنظيم المحتوى وفهرسة السياسات بشكل واضح وسهل الاستخدام.

  • أسلوب الكتابة الرسمي والعملي لضمان الفهم والتطبيق.

  • اعتماد الدليل ومراجعته الدورية لمواكبة التغيرات.

• تطبيق ومتابعة السياسات

  • تدريب الموظفين على السياسات الجديدة وإرشادات التطبيق.

  • أدوات متابعة الأداء والالتزام بالسياسات.

  • تحديث السياسات بما يتوافق مع المستجدات التنظيمية والقانونية.