تعتبر الصيانة أحد العوامل الحاسمة في ضمان استمرارية العمليات الإنتاجية وتحقيق الكفاءة في العمل. ومع تزايد التنافسية في السوق، أصبح من الضروري أن يتم التخطيط للصيانة بشكل فعّال لضمان تحقيق أقصى قدر من الأداء بأقل تكلفة ممكنة. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات التخطيط الجيد للصيانة.

الفئة المستهدفة

• مهندسو الصيانة والتشغيل.
• مديرو الصيانة والإداريين.
• فنيو الصيانة.
• مدراء الإنتاج والتشغيل.
• المهندسين الصناعيين والمدراء التنفيذيين.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم شامل للمفاهيم والمبادئ الأساسية للتخطيط للصيانة، بما في ذلك أنواع الصيانة وأساليب التخطيط المختلفة.
• المهارات والأدوات اللازمة لتطوير جداول صيانة فعالة وتنفيذ الأعمال الصيانية بكفاءة.
• كيفية تقييم احتياجات الصيانة وتخطيطها بحيث يتم ضمان توافر المعدات وتجنب الأعطال غير المتوقعة.
• المهارات اللازمة لتحسين أداء الصيانة بشكل عام، مما يؤدي إلى زيادة كفاءة الإنتاج وتقليل التكاليف.
• المعرفة والمهارات اللازمة لتحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية فيما يتعلق بتخطيط الصيانة.
• كيفية ضمان أمان وفعالية عمليات الصيانة، وتقليل المخاطر المحتملة للعمال والمعدات.
• كيفية تقييم التكاليف والأداء وتحديد التوازن المثالي بينهما لتحقيق أفضل قيمة للمؤسسة.

• مقدمة في التخطيط للصيانة
  • فهم أهمية التخطيط الجيد للصيانة.
  • مراجعة مفاهيم الصيانة الوقائية والصيانة التصحيحية.
  • تحليل تأثير الصيانة على عمليات الإنتاج والتكاليف.
• تقييم الاحتياجات والموارد
  • تحديد الأنظمة والمعدات التي تتطلب صيانة.
  • تقدير الموارد البشرية والمالية المطلوبة لتنفيذ الصيانة.
  • تحليل توافر القطع الغيار والمواد اللازمة.
• تطوير جداول صيانة فعّالة
  • اختيار الفترات الزمنية المناسبة لكل نوع من أنواع الصيانة.
  • تحديد الإجراءات اللازمة لكل عملية صيانة.
  • تقييم وتحسين جداول الصيانة بناءً على تجارب سابقة وبيانات الأداء.
• استراتيجيات تحسين أداء الصيانة
  • تطبيق أساليب إدارة الجودة الشاملة على عمليات الصيانة.
  • استخدام تقنيات التحسين المستمر مثل Lean وSix Sigma في تحسين أداء الصيانة.
  • تطبيق أساليب التحليل الإحصائي لتحليل أداء الصيانة وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
• استخدام التقنيات الحديثة في التخطيط للصيانة
  • استخدام تقنيات التحليل البياني لتحسين تنبؤات الصيانة.
  • تكامل أنظمة الصيانة مع أنظمة إنتاج الشركة وإدارة الأصول.
• التحليل الاقتصادي للصيانة وتقييم التكاليف
  • فهم تكاليف الصيانة وأثرها على الأداء الاقتصادي للمؤسسة.
  • تقييم تكاليف الصيانة مقابل فوائد الحفاظ على المعدات.
  • استخدام أدوات التحليل المالي مثل تحليل تكلفة الصيانة الكلية (TCO) لاتخاذ قرارات التخطيط.
• تطبيق مفاهيم الصيانة الوقائية والتصحيحية
  • تطوير برامج صيانة وقائية فعّالة لتجنب الأعطال.
  • تحليل الفشل وتطبيق الصيانة التصحيحية بطريقة فعّالة وفعّالة.
  • تقييم ومراقبة أداء الصيانة الوقائية والتصحيحية.
• مراجعة وتقييم الصيانة
  • تقييم أداء الصيانة بناءً على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • تحليل البيانات وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
  • إعداد تقارير دورية لإدارة الصيانة واتخاذ القرارات الاستراتيجية.