تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في المراجعة الإدارية ودورها في اتخاذ القرارات، استجابةً للحاجة المتزايدة إلى أدوات تقييم دقيقة تساهم في تعزيز كفاءة العمل المؤسسي وتحسين جودة القرارات الإدارية. تعد المراجعة الإدارية من الركائز الأساسية في دعم بيئة اتخاذ القرار، حيث تتيح للإدارة رؤية واضحة حول مدى الالتزام بالخطط والسياسات، ومستوى الأداء الفعلي مقارنةً بالأهداف المحددة.

يركّز هذا البرنامج على تزويد المشاركين بالمعرفة والخبرة العملية التي تمكنهم من استخدام نتائج المراجعة في تحليل الأنشطة التنظيمية وتقديم التوصيات الفعّالة التي تعزز من فعالية القرارات وتدعم التطوير المؤسسي. كما يسلط الضوء على الأدوات الحديثة والإجراءات المنهجية في تنفيذ عمليات المراجعة، وربطها بالتخطيط والمتابعة والتقويم.

الفئة المستهدفة

• المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات المختلفة.
• العاملون في أقسام الرقابة والتدقيق الداخلي.
• المهنيون في مجال تطوير الأداء المؤسسي.
• الباحثون في مجالات الإدارة واتخاذ القرار.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المفهوم الحديث للمراجعة الإدارية ودورها في البيئة المؤسسية.
• تمكين المشاركين من تقييم فعالية الأنشطة التنظيمية من خلال المراجعة.
• ربط نتائج المراجعة بتحسين عملية اتخاذ القرار الإداري.
• تطوير مهارات تحليل البيانات وتقارير الأداء الإداري.
• تعزيز دور المراجعة كأداة رقابية وتطويرية في المؤسسات.

• مفاهيم أساسية في المراجعة الإدارية
  • تعريف المراجعة الإدارية ومجالات تطبيقها
  • الفرق بين المراجعة الإدارية والمالية
  • المبادئ الأساسية التي تقوم عليها المراجعة
• أهداف ووظائف المراجعة الإدارية
  • تقييم كفاءة الأداء الإداري
  • اكتشاف الانحرافات واقتراح التصحيحات
  • دعم تحسين الجودة والشفافية في العمل
• أساليب وإجراءات المراجعة الإدارية
  • مراحل عملية المراجعة الإدارية
  • جمع وتحليل البيانات والمعلومات
  • استخدام أدوات التقييم والتحقق
• تحليل العمليات الإدارية
  • دراسة سير الإجراءات داخل الأقسام
  • تحديد نقاط الضعف والاختناقات
  • تقديم مقترحات تطويرية عملية
• العلاقة بين المراجعة الإدارية واتخاذ القرار
  • دور نتائج المراجعة في دعم الإدارة
  • ربط التوصيات بتحسين القرارات اليومية
  • تعزيز الكفاءة من خلال القرارات المبنية على المراجعة
• إعداد التقارير الإدارية للمراجعة
  • عناصر التقرير الإداري الجيد
  • أساليب عرض النتائج بشكل عملي
  • كيفية تقديم التوصيات لصناع القرار
• معايير قياس الأداء الإداري
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
  • قياس النتائج مقابل الأهداف
  • استخدام المراجعة كأداة لتقويم الأداء
• المخاطر الإدارية ودور المراجعة في الحد منها
  • تصنيف المخاطر التنظيمية
  • تحليل مسببات الخلل الإداري
  • استخدام نتائج المراجعة في التخفيف من المخاطر
• التكامل بين المراجعة الإدارية والتخطيط الاستراتيجي
  • مساهمة المراجعة في تطوير الخطط الاستراتيجية
  • متابعة تنفيذ السياسات من منظور رقابي
  • قياس فعالية التوجيهات الإدارية العليا
• تطوير وظيفة المراجعة داخل المؤسسة
  • بناء أنظمة مراجعة داخلية فعالة
  • ترسيخ ثقافة المراجعة التحسينية
  • تدريب وتأهيل فرق المراجعة المستدامة