الذي ينبغي أن يحضر البرنامج التدريبي؟

• موظفي الموارد البشرية
• مديري الموارد البشرية
• خبراء الموارد البشرية
• مدراء الموارد البشرية
• رأس المال البشري
• المهنيين الذين يرغبون في اكتساب المواهب
• المجندين للأموال
• قادة الموارد البشرية (HR)
• محترفي العمليات البشرية
• المهنيين الناس العمليات
• مبتدئين "HR" الموارد البشرية
• المتدربون في الإدارة.

كيف سيستفيد الحضور من البرنامج التدريبي؟

بعد الانتهاء من البرنامج، سيتمكن المندوبون من:

• تمييز الخصائص الأساسية للناس ، مع مراعاة خاصة لعوامل مثل الثقافة والجنس والعرق والشخصية والمواقف والدافع ، وتقييم الآثار المترتبة على هذه الاختلافات لأغراض الإدارة الفعالة للموارد البشرية.
• توضيح آليات التعلم الفردي والتنظيمي ، بما في ذلك طرق تعزيز فعالية عمليات التعلم المدروسة والتغلب على العوائق التي تحول دون التعلم المنتج ، مع التركيز مرة أخرى على أهمية التعلم من وجهة نظر تعزيز الفعالية التنظيمية.
• التعرف على أهمية "العقد النفسي" الناشئ من حيث توقعات صاحب العمل الجديد حول "القيمة المضافة" ، وقابلية التوظيف ، والعوامل التي ستستمر في التأثير على طبيعة التوظيف في الغالبية العظمى من المنظمات.
• تطبيق أنظمة بديلة للعمل المرن لتلبية احتياجات الشركات المتقلبة.
• قبول الالتزامات الأخلاقية في تنظيم أعمال المديرين والموظفين وكيانات الشركات.
• الاعتراف بالاختلافات بين "الإدارة" و "القيادة" في ظل خلفية تنتقل فيها المؤسسات من التركيز على الامتثال إلى الرغبة في الالتزام ، والتوصية بتركيب آليات مناسبة لتوليد التزام الموظفين في جميع أنواع بيئة الشركات.

يغطي البرنامج التدريبي، الموضوعات والمحاور الآتية:

• تاريخ الموارد البشرية
  • لمحة تاريخية
  • ما هي الموارد البشرية اليوم؟
• عملية المقابلة
  • الشكل العام
  • أنواع الأسئلة
  • ما يجب فعله و ما لا يجب فعله
• توجيه الموظف
  • عملية التوجيه
  • دور الإدارة ودور الموارد البشرية
  • النصائح والحيل
• المتابعة مع الموظفين الجدد
  • قائمة المراجعة اليومية للأسبوع الأول
  • المتابعة في نهاية الأسبوع
  • أسابيع وأشهر لاحقًا
• السلامة في مكان العمل
  • فهم دورك ومسؤولياتك
  • فهم القواعد المحلية
  • فهم القواعد الخاصة بالصناعة
• التعامل مع التحرش والتمييز
  • تعريف التحرش
  • أنواع التمييز في مكان العمل
  • مسؤولية المدير
  • مسؤولية صاحب العمل
• العنف في مكان العمل
  • تعريف العنف
  • مسؤولية المدير
  • مسؤولية صاحب العمل
• إدارة أداء الموظف
  • اختيار الزمان والمكان للتعليقات
  • أنواع تقييمات الموظفين
  • باستخدام ساندويتش الملاحظات
  • تشجيع النمو والتنمية
• تأديب الموظفين
  • فهم دورك
  • فهم اختياراتك
  • عقد الاجتماع
  • المتابعة
• إنهاء الموظفين
  • توثيق الأحداث
  • التحضير للقرار
  • اتخاذ القرار
  • إيصال القرار
• الالتفاف
  • كلمات من الحكماء
  • استعراض موقف للسيارات
  • الدروس المستفادة
  • استكمال خطط العمل والتقييمات.

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

• مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
• تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

• تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
• تدريب فردي
• تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور
• تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.