إدارة سلاسل التوريد أصبحت لبنة أساسية في عالم الأعمال اليوم، حيث تلعب دورًا حاسمًا في تحقيق النجاح التنافسي وتلبية احتياجات العملاء بفعالية. ومع تزايد التعقيدات والتحديات في السوق العالمية، فإن الحاجة إلى المحترفين المؤهلين في مجال إدارة سلاسل التوريد لم تكن أبدًا أكثر أهمية.

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير برنامج الأخصائي المعتمد في سلسلة التوريد الدولية CISCP وهو برنامج تدريبي على إدارة سلسلة التوريد مناسب للمحترفين في مجال اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد لمساعدتهم في تعلم المهارات الجديدة والتقنيات الضرورية للتعامل مع سلسلة التوريد الحديثة، بما في ذلك إدارة اللوجستيات، وعمليات الشراء، وإدارة المستودعات، والشحن، والإنتاج، وطرق التوزيع.

الفئة المستهدفة

• المحترفين في مجال إدارة سلاسل التوريد بما في ذلك المديرين والمسؤولين عن العمليات اللوجستية والتوريد في الشركات والمؤسسات.
• المهنيين الذين يعملون في قطاعات النقل والتوزيع مثل مديري المستودعات، ومديري الشحن، ومديري سلاسل الإمداد، وغيرهم.
• المهنيين الذين يعملون في الشركات الصناعية والتجارية بما في ذلك مديري التخطيط والتشغيل والمشتريات والتوريد.
• الطلاب والخريجين الجامعيين الذين يرغبون في دخول مجال إدارة سلاسل التوريد وتطوير مهاراتهم في هذا المجال.
• أي شخص يرغب في تحسين معرفته ومهاراته في إدارة سلاسل التوريد بغض النظر عن مجال عمله الحالي.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• معرفة عميقة بأساسيات إدارة سلاسل التوريد بما في ذلك التحديات والفرص الرئيسية في هذا المجال.
• تطوير مهارات التخطيط والاستراتيجية في سلاسل التوريد المتكاملة وفقًا لاحتياجات العمل وتوجيهات السوق.
• مهارات إدارة العلاقات مع الموردين والعملاء، بما في ذلك تقييم الأداء وتحسين التواصل والتعاون.
• تعزيز المعرفة والمهارات المتعلقة بإدارة العمليات اللوجستية وتنظيم النقل لتحقيق كفاءة أكبر في سلاسل التوريد.
• توفير المعرفة بالتكنولوجيا والأدوات الحديثة في سلاسل التوريد التي تسهم في تحسين إدارة سلاسل التوريد وتحقيق التميز التنافسي.
• تحديد وتقييم المخاطر في سلاسل التوريد وتطبيق استراتيجيات التحسين المستمر.

• مقدمة في إدارة سلاسل التوريد
  • مفاهيم أساسية في إدارة سلاسل التوريد.
  • أهمية إدارة سلاسل التوريد في الأعمال التجارية الحديثة.
  • العوامل الرئيسية والمكونات الأساسية لسلسلة التوريد.
• استراتيجية وتخطيط سلاسل التوريد
  • تطوير استراتيجيات سلاسل التوريد متوافقة مع أهداف المؤسسة.
  • تنبؤ الطلب وتخطيط المخزون.
  • إدارة المخاطر في سلاسل التوريد.
• إدارة علاقات الموردين
  • تقييم واختيار الموردين.
  • بناء وصيانة علاقات فعّالة مع الموردين.
  • قياس وتحسين أداء الموردين.
• إدارة اللوجستيات والنقل
  • أنواع النقل ومعايير اختيارها.
  • إدارة المستودعات ومراكز التوزيع.
  • إدارة الشحن وتحسينه.
• عمليات سلاسل التوريد العالمية
  • فهم ديناميات التجارة العالمية.
  • إدارة اللوجستيات عبر الحدود والامتثال الجمركي.
  • الاعتبارات الثقافية والتحديات في سلاسل التوريد العالمية.
• تكنولوجيا المعلومات في إدارة سلاسل التوريد
  • دور التكنولوجيا في تعزيز كفاءة سلاسل التوريد.
  • أنظمة البرمجيات لإدارة سلاسل التوريد (مثل ERP و SCM و WMS).
  • التكنولوجيا الناشئة وتأثيرها على إدارة سلاسل التوريد.
• الاستدامة والممارسات الأخلاقية في سلاسل التوريد
  • ممارسات سلاسل التوريد المستدامة.
  • الاعتبارات الأخلاقية في التوزيع والشراء.
  • الامتثال للتشريعات والمعايير البيئية.
• قياس أداء سلاسل التوريد وتحسينه
  • المؤشرات الرئيسية لقياس أداء سلاسل التوريد.
  • منهجيات التحسين المستمر (مثل ستة سيجما والمرونة) في إدارة سلاسل التوريد.
  • المقارنة بين الشركات وأفضل الممارسات في تحسين سلاسل التوريد.
• إدارة مخاطر سلاسل التوريد
  • تحديد وتقييم مخاطر سلاسل التوريد.
  • تطوير استراتيجيات لتقليل المخاطر والخطط الاحتياطية.
  • تخطيط استمرارية الأعمال.
• دراسات الحالة والتطبيقات العملية
  • تحليل تحديات وحلول السلاسل التوريد الحقيقية.
  • مناقشات جماعية وعروض عن دراسات الحالة.
  • تمارين عملية ومحاكاة لتعزيز التعلم.