دورة التحضير لشهادة ماستر سكرام من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير. دورة التحضير لشهادة ماستر سكرام تضع أساسًا ممتازًا في أجايل، الذي يركز على إطار عمل سكرام وتطبيقاته في إدارة المشاريع. سيتفهم المشاركون تمامًا أدوار سكرام مثل ماستر سكرام، ومالك المنتج، وفريق التطوير، بالإضافة إلى كيفية تعاونهم لتسليم منتجات ذات قيمة عالية.

تستعرض الدورة دورة حياة سكرام بالكامل، بدءًا من تخطيط السبرينت، واجتماعات سكرام اليومية (اجتماعات الوقوف)، ومراجعة السبرينت، والرجوع إلى السبرينت لقياس وضمان التحسين المستمر. كما تُعلّم أساسيات إنشاء وإدارة قائمة أعمال المنتج وقائمة أعمال السبرينت مع تعريف واستخدام تعريف الإنجاز (DoD) بشكل فعال.

سيكون المشاركون مؤهلين لممارسة القيادة الخادمة بعد تعلم كيفية إزالة العوائق عن الفريق مع تعزيز التعاون والتنظيم الذاتي. كما سيدرسون تقدير أجايل، ومراقبة السرعة، ومخططات الحرق، والتحكم في العمليات التجريبية لمراقبة وتقييم وتحسين أداء الفريق.

موضوع آخر هو التدريب الأجايل، والآثار التوثيقية لسكرام، وفعاليات سكرام، وقيم سكرام، التي تُعد الممارس للتحديات الواقعية. بحلول نهاية الدورة، سيكون المشاركون مستعدين تمامًا لاجتياز امتحان شهادة ماستر سكرام (CSM) وسيكونون قادرين على قيادة فرق أجايل بسلطة.

الأهداف:
الهدف الأهم من هذه الدورة هو تقديم دليل شامل وعملي للمشاركين نحو أن يصبحوا Scrum Master معتمدين ناجحين، مع فهم مبادئ Agile والتأهب لقيادة فرق Scrum بينما يتم تحضير العقل لاجتياز امتحان Certified Scrum Master (CSM).

من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري التقدم وقادة الفرق

• مطوري البرمجيات والمهندسين

• محللي الأعمال

• مالكي المنتجات

• المحترفون في المنظمات التي تعمل في بيئات Agile

• أي طلاب يستعدون للحصول على شهادة Scrum Master.

كيف سيستفيد المشاركون؟
بعد إتمام الدورة، سيحصل المشاركون على العديد من الفوائد:

• فهم إطار عمل Scrum: فهم أدوار Scrum، الفعاليات، والمنتجات، وكذلك كيفية تجميع هذه العناصر لدعم تسليم المشروع بطريقة Agile.

• استعداد للشهادة: الجاهزية التامة لاجتياز امتحان Certified Scrum Master (CSM). فهم هيكل الامتحان، المواضيع الرئيسية، والأسئلة التطبيقية.

• تعزيز الفرص المهنية: جعل نفسك مورداً مهماً من خلال شهادة تفتح الأبواب لفرص إدارة المشاريع Agile في مختلف الصناعات.

• قيادة الفرق Agile بثقة: تعلم كيفية أن تكون Scrum Master فعالاً من خلال التعاون داخل الفريق، إزالة العوائق، والاقتراب من أهداف المشروع.

• تحسين أداء الفريق: تطبيق القيادة الخدمية، وتعزيز التنظيم الذاتي، وتسهيل الفعاليات الرئيسية لـ Scrum لتحسين الأداء.

• أدوات وتقنيات عملية: فهم استخدام الأدوات مثل burndown charts وتحديد السرعة وطرق تقدير Agile لإدارة فعالة.

• تطبيق Agile في سيناريوهات الحياة الواقعية: فهم تطبيق Scrum في المنظمات ذات السياقات المختلفة مثل الفرق الموزعة والبيئات الهجينة.

• تطوير عقليه Agile: تعزيز عقلية التحسين المستمر، والتكيف، وتوجه العميل التي يمكن أن تحدث تغييراً ملحوظاً في أداء الأفراد والفرق.

مقدمة في أجايل وسكرم

البيان والمبادئ الأساسية لأجايل

الاختلافات بين أجايل والمنهجيات التقليدية

نظرة عامة على إطار عمل سكرم

أدوار ومسؤوليات سكرم

دور سكرم ماستر

دور مالك المنتج

دور فريق التطوير

التفاعلات والتعاون بين الأدوار

أحداث سكرم

تخطيط السبرينت

اجتماعات سكرم اليومية (الوقوف)

مراجعة السبرينت

استعراض السبرينت

إغلاق الوقت والغرض من كل حدث

أدوات سكرم

قائمة المنتج

قائمة السبرينت

الزيادة

تعريف "مكتمل" (DoD)

التخطيط والتقدير في أجايل

قصص المستخدم ونقاط القصة

بوليكرو

تقنيات التقدير في أجايل

استخدام السرعة لتخطيط السبرينت

قيمة ومبادئ سكرم

الالتزام، التركيز، الانفتاح، الاحترام، والشجاعة

دمج القيم في سلوك الفريق اليومي

القيادة الخدمية وتسهيل الفريق

خصائص القائد الخدمي

حل النزاعات وتحفيز الفريق

إزالة العوائق وتعزيز التنظيم الذاتي

مراقبة التقدم والمقاييس

مخططات الحرق والحرق الصاعد

التحكم في العمليات التجريبية

مقاييس مراجعة السبرينت وأدوات التقرير

سكرم ماستر كمدرب وميسر

تدريب فرق أجايل

بناء فرق ذات أداء عالٍ

دعم التحول التنظيمي لأجايل

التحضير للامتحان لشهادة سكرم ماستر المعتمد (CSM)

المفاهيم الرئيسية والأسئلة التطبيقية

نصائح لاجتياز امتحان الشهادة

الأخطاء الشائعة واستراتيجيات الامتحان