تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة شاملة وعملية في تخصص تطوير الأجايل، تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والقدرة اللازمة لتبني منهجيات الأجايل بشكل صحيح. تقدم هذه الدورة معرفة شاملة في مبادئ الأجايل، إطار عمل سكرم، طريقة كانبان، و تطوير البرمجيات بتقنية لين. سيتعمق المشاركون في القيم الأساسية لإدارة المشاريع باستخدام الأجايل ويرون كيفية تبني أساليب التخطيط والتقدير باستخدام الأجايل للمشاريع العملية.

تشمل الدورة أيضًا دورة حياة المنتج في الأجايل ليتمكن الطلاب من تعلم العملية الكاملة من الفكرة إلى التسليم. يتم التأكيد بشكل كبير على التعاون بين الفريق، أدوار ومسؤوليات الأجايل، وكيفية إنشاء فرق عالية الأداء متعددة الوظائف.

تشمل الوحدات الأساسية قصص المستخدمين وإدارة قائمة المهام، مما يساعد المشاركين في تطوير وترتيب الأولويات للمتطلبات الفعالة. كما تركز الدورة على أهمية التكامل المستمر، الاختبار التلقائي، و مقاييس الأجايل لضمان الجودة وقياس التقدم.

سيكتسب المشاركون أيضًا خبرة عملية في إطارات التوسع في الأجايل مثل SAFe و LeSS لإدارة المشاريع الكبيرة. كما سيتعلمون الأدوات المستخدمة في تتبع وتقرير الأجايل ليتمكنوا من مراقبة وضبط التعديلات في بيئات ديناميكية.

هذه الدورة مثالية لمديري المشاريع، والمطورين، والمحللين التجاريين الذين يرغبون في تبني عقلية الأجايل، ودفع الابتكار، وتقديم القيمة في بيئات سريعة ومتكررة.

الهدف:

هدف دورة التخصص في التطوير المرن هو:

• فهم وتنفيذ قيم ومبادئ التطوير المرن الأساسية.

• تطبيق إطار عمل سكرم، كانبان و لين بفعالية.

• إدارة المشاريع باستخدام أساليب إدارة المشاريع المرنة.

• إنشاء وإدارة قوائم المنتجات وكتابة قصص المستخدم بشكل ممتاز.

• تعزيز التعاون بين الفرق وتحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح في بيئة مرنة.

• تنفيذ اختبارات مرنة، تكامل مستمر، وإنشاء قنوات تسليم.

• تطبيق مؤشرات الأداء المرن لمتابعة التقدم وتحسين الأداء.

• توسيع تطبيقات التطوير المرن عبر الفرق باستخدام طرق مثل SAFe و LeSS.

• اختيار وتنفيذ أدوات تتبع مرنة للمراقبة الحية.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• مديري المشاريع الذين يتحولون إلى بيئات مرنة.

• مطورين البرمجيات والمهندسين الذين يسعون لاكتساب الخبرة في التطوير المرن.

• مدربي سكرم و مدربي Agile الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم.

• محللي الأعمال و مالكي المنتجات الذين يعملون في فرق مرنة.

• قادة الفرق و المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات الذين يشرفون على دورات المشاريع التكرارية.

• قادة المؤسسات الذين يقودون التحولات في بيئات مرنة.

كيف سيستفيد الحاضرون؟

سيحصل الحاضرون في دورة التخصص في التطوير المرن على العديد من الفوائد:

• إتقان منهجيات Agile: ستتيح للمشاركين تطبيق سكرم، كانبان و لين بثقة لإدارة المشاريع بشكل أفضل.

• تحسين تسليم المشاريع: سيتحسن الحاضرون في السرعة والجودة والمرونة عند تسليم المنتجات أو الخدمات باستخدام تقنيات التقدير والتخطيط المرن.

• تحسين التعاون بين الفرق: سيتعلم الحاضرون كيفية إنشاء وصيانة فرق مرنة ممتازة، وكذلك تحسين المسؤولية والتواصل.

• التطبيق العملي لأدوات Agile: سيتعرف الحاضرون على أدوات مثل جيرا، تريلو، و أزور ديفوبس لإدارة القوائم، تخطيط الدورات، وتقارير الأداء.

• مهارات حل المشكلات الفعالة: من خلال دراسة الحالات العملية، سيطور الحاضرون مهارات التفكير النقدي اللازمة للتعامل مع مشاكل Agile ومعارضة التغيير.

• التطوير المهني والشهادات: إتمام الدورة يعزز مؤهلات الحاضرين المهنية، مما يفتح الأبواب لفرص عمل في مجالات مثل مدير مشاريع Agile، مالك المنتج، أو مدرب سكرم.

• الجاهزية لتوسيع Agile: من خلال استخدام أطر مثل SAFe و LeSS، سيكون المشاركون مستعدين لتطبيق التطوير المرن على نطاق واسع، مما يجعلهم موارد مهمة في البيئة المؤسسية.

مقدمة في تطوير أجايل

تعريف وأصول أجايل

مانيفستو أجايل والقيم الأساسية

فوائد أجايل مقارنة بالنماذج التقليدية

إدارة المشاريع باستخدام أجايل

خصائص المشاريع في أجايل

مقارنة بين أجايل ووترفال

التخطيط في أجايل، والسباقات، والإصدارات

إطار عمل سكرو

أدوار سكرو: مالك المنتج، رئيس سكرو، فريق التطوير

فعاليات سكرو: السباق، التخطيط، الاجتماع اليومي، المراجعة، المراجعة الشاملة

الآثار الناتجة عن سكرو: قائمة المنتجات المتأخرة، قائمة السباق المتأخرة، الزيادة

منهجية كانبان

مبادئ كانبان والممارسات

تصور سير العمل وتحديد الأعمال الجارية (WIP)

التسليم المستمر والتحسين

تطوير البرمجيات الرشيقة

مبادئ الرشاقة: القضاء على الفاقد، بناء الجودة، التسليم بسرعة

رسم خريطة سلسلة القيمة

الرشاقة مقابل أجايل

التخطيط والتقدير في أجايل

نقاط القصة وبوكر التخطيط

التخطيط للإصدار والدورات

تتبع السرعة

قصص المستخدم وإدارة القوائم

كتابة قصص مستخدمين واضحة وفعّالة

تحديد أولويات قائمة المنتجات

تعريف الجاهزية والانتهاء

اختبار أجايل والتكامل المستمر

تطوير موجه بالاختبار (TDD) وتطوير موجه بالسلوك (BDD)

قنوات CI/CD

الأتمتة في أجايل

مقاييس أجايل وتتبع الأداء

مخططات الاحتراق والاحتراق العكسي

مخططات تدفق تراكمي

زمن الدورة وزمن القيادة

إطار عمل توسيع أجايل

مقدمة في SAFe (الإطار التوسعي لأجايل)

LeSS (سكرو على نطاق واسع)

التسليم المنظم للأجايل (DAD)

أدوات لتطوير أجايل

أدوات تتبع المشاريع باستخدام أجايل (JIRA، Trello، Azure DevOps)

أدوات التعاون للفرق عن بُعد باستخدام أجايل

التقارير ولوحات المعلومات

دراسات حالة وتطبيقات عملية

دراسات حية للمشاريع باستخدام أجايل

التحديات في تبني أجايل والحلول

أفضل الممارسات للتحول المستدام نحو أجايل