تُقدّم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية بعنوان التحليلات والذكاء الاصطناعي للإدارة الاستراتيجية. تغطي هذه الدورة المكثفة التطبيقات الحيوية المتعلقة بـ تحليل البيانات، والتعلم الآلي، والذكاء الاصطناعي (AI) في مجال الإدارة الاستراتيجية. سيطوّر المشاركون مهارات عملية في معالجة البيانات، والنمذجة التنبؤية، واستخلاص رؤى لاتخاذ القرارات التجارية استنادًا إلى الذكاء الاصطناعي.

كما تتناول الدورة مفاهيم الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي، مثل حوكمة البيانات، وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وأنظمة ذكاء الأعمال. وتستعرض أيضًا الأطر النظرية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتطبيق الذكاء الاصطناعي داخل نموذج الأعمال، بالإضافة إلى معالجة البيانات اللحظية لتعزيز سرعة الاستجابة في الأسواق الديناميكية.

تشمل الموضوعات الأخرى: تحليلات البيانات الضخمة، إعداد التقارير الآلية، وإدارة أنظمة الذكاء الاصطناعي، مدعومة بأساليب تطبيقية في التنبؤ، والتحسين، وتحليل السيناريوهات.

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قد أتقنوا استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي، ومواءمة علم البيانات مع الأهداف التجارية، وقيادة مؤسساتهم نحو التحول الرقمي بكل ثقة ومسؤولية أخلاقية.

الهدف:

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على الأرقام والاتجاهات المتعلقة بتحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي (AI) في سياق الإدارة الإستراتيجية.

• استخدام النماذج التنبؤية وتطبيق تقنيات تعلم الآلة على مشكلة تجارية حقيقية أو دراسة حالة.

• الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة كوسائل فعّالة لتحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

• صياغة وتطوير استراتيجيات أعمال قائمة على الذكاء الاصطناعي.

• إدارة الاستخدام الأخلاقي وحوكمة البيانات في أنظمة الذكاء الاصطناعي.

• دمج وتقييم أنظمة استخبارات الأعمال لتحسين الأداء المؤسسي.

الفئة المستهدفة:
هذه الدورة مثالية لـ:

• كبار التنفيذيين والمديرين الاستراتيجيين؛

• محللي البيانات ومحترفي استخبارات الأعمال؛

• متخصصي تكنولوجيا المعلومات والذكاء الاصطناعي المهتمين بالاستراتيجية؛

• المستشارين المتخصصين في التحول الرقمي؛

• المهنيين الراغبين في تعميق معرفتهم بالذكاء الاصطناعي في الإدارة.

فوائد حضور الدورة:

• مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي: فهم كيفية استخدام رؤى الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على الأدلة.

• تجربة عملية: التمرس العملي على أدوات الذكاء الاصطناعي مثل التحليلات التنبؤية، نماذج تعلم الآلة، وأدوات استخبارات الأعمال في مشكلات تجارية حقيقية.

• ميزة تنافسية: تعلّم استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لتجاوز المنافسين، تحسين الكفاءة التشغيلية، وتحقيق النمو المستدام.

• تعزيز التفكير التحليلي: تمكين المشاركين من تحليل البيانات المعقدة، التعرف على الاتجاهات، واكتشاف فرص الأعمال الفعلية.

• الوعي بأخلاقيات الذكاء الاصطناعي: دمج حوكمة وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجية لضمان الاستخدام المسؤول والمتوافق.

• القيادة في التحول الرقمي: اكتساب الثقة والمعرفة اللازمة لقيادة المؤسسة في تبنّي الذكاء الاصطناعي ومبادرات التحول الرقمي.

• تصميم الاستراتيجية: تطوير القدرة على بناء وتنفيذ استراتيجيات مخصصة تتماشى مع الأهداف التنظيمية والتحديات الصناعية بدعم من الذكاء الاصطناعي.

مقدمة في التحليلات الاستراتيجية

دور تحليلات البيانات في الإدارة الحديثة
نظرة عامة على أطر اتخاذ القرار الاستراتيجي
تطور الذكاء الاصطناعي في استراتيجية الأعمال

أساسيات الذكاء الاصطناعي (AI)
التعريفات وأنواع الذكاء الاصطناعي
المكونات الرئيسية: التعلم الآلي، التعلم العميق، معالجة اللغة الطبيعية
مقدمة في خوارزميات الذكاء الاصطناعي

جمع البيانات وإدارتها
تقنيات الحصول على البيانات وتنقيتها
حوكمة البيانات ومعايير الامتثال
بناء بنية تحتية موثوقة للبيانات

التحليلات التنبؤية والتوقعات
تقنيات النمذجة التنبؤية
تطبيقات واقعية في التنبؤ بالسوق وتحليل الاتجاهات
دراسات حالة عن رؤى مدفوعة بالذكاء الاصطناعي

التعلم الآلي للإدارة الاستراتيجية
التعلم الآلي المراقب مقابل غير المراقب
تطبيق نماذج التعلم الآلي في سيناريوهات الأعمال
استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر وتحليل الفرص

البيانات الضخمة والتحليلات اللحظية
التعامل مع منصات البيانات الضخمة
فوائد معالجة البيانات اللحظية
استخدام تحليلات البث في اتخاذ القرار

الذكاء الاصطناعي في أنظمة ذكاء الأعمال
دمج الذكاء الاصطناعي في لوحات ذكاء الأعمال
توليد التقارير الآلي ومراقبة الأداء
تعزيز تصوّر البيانات وسرد القصص

الاعتبارات الأخلاقية وحوكمة الذكاء الاصطناعي
فهم أخلاقيات الذكاء الاصطناعي
تحديات الخصوصية والتحيز في البيانات
أطر استخدام الذكاء الاصطناعي المسؤول

استراتيجية الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي
مواءمة قدرات الذكاء الاصطناعي مع الأهداف المؤسسية
خطوات قيادة التحول الرقمي
تطوير وتنفيذ خطة تكامل الذكاء الاصطناعي

الجلسة الختامية: التطبيق الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي
دراسة حالة جماعية حول استراتيجيات الأعمال المدعومة بالذكاء الاصطناعي
جلسة تفاعلية لتطبيق أدوات التحليلات في التخطيط الاستراتيجي
ملاحظات ونقاش حول خرائط طريق التنفيذ