الهدف:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• امتلاك فهم قوي لتقنيات الذكاء الاصطناعي ومدى ارتباطها باستراتيجية الأعمال المستدامة.

• فهم واستكشاف مستقبل العمل المتغير نتيجة الذكاء الاصطناعي، وتأثيره على أدوار وهياكل القوى العاملة.

• غرس الوعي الأخلاقي في استخدام الذكاء الاصطناعي، خصوصًا قضايا الخصوصية والعدالة والشفافية.

• إعداد المهنيين لاكتساب مهارات تصميم نماذج أعمال قائمة على الذكاء الاصطناعي تدعم أهدافهم في الاستدامة.

• تعزيز قدرات القيادة لإدارة التغيير المدفوع بالذكاء الاصطناعي وإنشاء ثقافة ابتكار مرنة وقابلة للتكيف.

الفئة المستهدفة:

تم تصميم هذه الدورة لـ:

• المديرين التنفيذيين وقادة الأعمال الراغبين في دمج الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجيات المستدامة.

• مديري الاستدامة أو ESG الذين يسعون لربط الابتكار بالأهداف البيئية الفعلية.

• مديري الموارد البشرية الذين يهيّئون أنفسهم لمواجهة تحديات العمل المستقبلية.

• قادة الابتكار والتحول الرقمي الذين ينفذون مبادرات الذكاء الاصطناعي.

• صانعي السياسات والاستشاريين المعنيين باستراتيجيات الأعمال والحوكمة الأخلاقية للذكاء الاصطناعي.

• المهنيين في الاستراتيجية أو العمليات أو التكنولوجيا الذين يسعون لجعل منظماتهم مستعدة للمستقبل.

هذه الدورة المتقدمة تهدف إلى تمكين المهنيين ذوي التفكير المستقبلي من توظيف الذكاء الاصطناعي مع الالتزام بالمعايير الأخلاقية والمستدامة في عالم الأعمال المتغير بسرعة.

فوائد الدورة:

سيحصل المشاركون في دورة "الذكاء الاصطناعي، استراتيجية الأعمال المستدامة، ومستقبل العمل" على فوائد قيّمة تشمل:

• فهم شامل لتكامل الذكاء الاصطناعي: تمكين المشاركين من تطبيق الذكاء الاصطناعي في العمليات التجارية لتحسين الابتكار والكفاءة والنمو المستدام.

• تخطيط للاستدامة البيئية: تطوير نماذج أعمال مستدامة قائمة على الذكاء الاصطناعي تتماشى مع الأهداف العالمية للاستدامة من أجل تحقيق قيمة طويلة الأجل.

• الاستعداد لقوى العمل المستقبلية: فهم طبيعة العمل في المستقبل في ظل الذكاء الاصطناعي، ما يساعد على التخطيط لإعادة توزيع الأدوار وإعادة التأهيل المهني.

• القيادة للتحول الرقمي: إعداد المشاركين لقيادة تبني الذكاء الاصطناعي وإدارة التغيير داخل ثقافة تنظيمية مرنة ومبتكرة.

• الأخلاقيات والذكاء الاصطناعي المسؤول: التعرف على أطر أخلاقية وتشريعية مختلفة تُمكن المشاركين من تطبيق الذكاء الاصطناعي بطريقة عادلة وتحمي الخصوصية وتلتزم بالحوكمة.

• التعرض لأفضل الممارسات العالمية: دراسة حالات حقيقية لأعمال ناجحة لفهم كيفية تنفيذ حلول فعّالة داخل منظماتهم.

• تطوير عملي لاستراتيجية ذكاء اصطناعي مستدامة: من خلال التمارين التفاعلية، سيقوم كل مشارك بتصميم وتقديم استراتيجيته الخاصة، ما يتيح تطبيقًا مباشرًا للتعلم.

في نهاية المطاف، تمكّن هذه الدورة المهنيين من مواكبة الاقتصاد الرقمي السريع من خلال ربط ابتكار الذكاء الاصطناعي بالنجاح المستدام وتزويد منظماتهم بالحلول اللازمة لمواجهة تحديات وفرص المستقبل.

مقدمة في الذكاء الاصطناعي واستراتيجية الأعمال
فهم التقنيات الأساسية للذكاء الاصطناعي: التعلم الآلي، والأتمتة، وتحليلات البيانات

الأهمية الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي في الأعمال الحديثة
اتجاهات اعتماد الذكاء الاصطناعي عبر مختلف الصناعات

نماذج الأعمال المستدامة المدعومة بالذكاء الاصطناعي
تصميم نماذج أعمال مستدامة تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي
ربط الابتكار في الذكاء الاصطناعي بخلق القيمة على المدى الطويل
مواءمة استراتيجيات الذكاء الاصطناعي مع أهداف البيئة، والمجتمع، والحوكمة (ESG)

الاستخدام المسؤول والأخلاقي للذكاء الاصطناعي
استكشاف الاعتبارات الأخلاقية في تطبيق الذكاء الاصطناعي
تجنب التحيز الخوارزمي وضمان الشفافية في تقنيات الذكاء الاصطناعي
حماية الخصوصية والامتثال للوائح التنظيمية

دور الذكاء الاصطناعي في مستقبل العمل
تأثير الذكاء الاصطناعي على الأدوار الوظيفية، والأتمتة، وتحول القوى العاملة
التحول نحو العمل عن بُعد، والتعاون الرقمي، واتخاذ القرارات بمساعدة الذكاء الاصطناعي
إعادة تأهيل وتطوير مهارات القوى العاملة لعصر الذكاء الاصطناعي

القيادة، والابتكار، وإدارة التغيير
قيادة الابتكار المستدام من خلال الذكاء الاصطناعي
إدارة التحول الرقمي داخل المؤسسات
بناء ثقافة داعمة للابتكار والاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي

دراسات حالة وأفضل الممارسات العالمية
تطبيقات حقيقية للذكاء الاصطناعي في استراتيجيات الاستدامة
تحليل مقارن لشركات عالمية ناجحة
استخلاص الدروس من الإخفاقات وتجاوز تحديات تنفيذ الذكاء الاصطناعي

ورشة عمل وجلسة تطوير استراتيجيات
أنشطة جماعية للتطبيق العملي
تطوير استراتيجية مستدامة للذكاء الاصطناعي في مؤسستك
العرض التقديمي وتغذية راجعة من الزملاء