تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي بعنوان تحسين إدارة المخزون وكفاءة سلسلة الإمداد، والذي يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة المتقدمة والأدوات العملية اللازمة لإدارة المخزون بكفاءة وتحسين أداء سلسلة الإمداد.

يركز البرنامج على أساليب تحليل المخزون، والتنبؤ بالطلب، وتحقيق التوازن بين مستويات المخزون وتكاليف التخزين لضمان الانسيابية التشغيلية. كما يتناول البرنامج أهمية التكامل بين العمليات اللوجستية، والتوريد، والإنتاج لتحقيق الكفاءة الشاملة وتقليل الهدر. من خلال هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من تطبيق استراتيجيات مبتكرة لتحسين الأداء التشغيلي، وتحقيق وفورات مالية، وتعزيز رضا العملاء في بيئات الأعمال التنافسية.

الفئة المستهدفة

• مدراء سلسلة الإمداد والمشتريات المسؤولون عن تخطيط المخزون وتدفق المواد.

• موظفو المستودعات والمخازن الراغبون في تطوير كفاءتهم التشغيلية.

• محللو البيانات اللوجستية ومهندسو العمليات في المؤسسات الصناعية والخدمية.

• مدراء التخطيط والإنتاج الذين يسعون لتحقيق التوازن بين الطلب والمخزون.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المفاهيم الحديثة لإدارة المخزون ودورها في تحسين الكفاءة التشغيلية.

• تطبيق استراتيجيات التنبؤ بالطلب لتقليل الفاقد وتحسين التوافر.

• تطوير أنظمة فعالة لمراقبة وتحليل مستويات المخزون.

• تعزيز تكامل العمليات بين سلسلة الإمداد والإنتاج والتوزيع.

• تحسين القرارات الاستراتيجية لتحقيق الكفاءة وتقليل التكاليف.

• مقدمة في إدارة المخزون وسلسلة الإمداد

  • المفهوم العام للمخزون ودوره في سلسلة الإمداد

  • العلاقة بين إدارة المخزون والكفاءة التشغيلية

  • التحديات الرئيسية في بيئة الأعمال الحديثة

• مفاهيم التخطيط المتكامل للمخزون

  • أساليب تحديد مستويات المخزون المثلى

  • العلاقة بين الطلب والعرض ودورة حياة المنتج

  • دور التكنولوجيا في تحسين عمليات التخطيط

• تحليل الطلب والتنبؤ بالمخزون

  • أساليب التنبؤ الكمي والنوعي

  • تحليل الأنماط الموسمية والاتجاهات التاريخية

  • استخدام البيانات لتحسين دقة التنبؤ

• أنظمة إدارة المخزون

  • الفرق بين أنظمة الدفع والسحب (Push & Pull Systems)

  • النماذج الإلكترونية لإدارة المخزون (ERP & MRP)

  • بناء قاعدة بيانات دقيقة للمخزون

• تكاليف المخزون واستراتيجيات التحكم بها

  • تصنيف التكاليف: التخزين، النقل، الطلب، والنقص

  • تحليل التكلفة مقابل الفائدة في قرارات التخزين

  • تقنيات تقليل التكاليف وتحسين رأس المال العامل

• مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة المخزون

  • أهم مؤشرات قياس الكفاءة (مثل معدل الدوران وتكلفة الحيازة)

  • تحليل الأداء وتحديد نقاط التحسين

  • إعداد تقارير الأداء واتخاذ القرارات بناءً عليها

• التكامل بين المخزون وسلسلة الإمداد

  • دور الموردين في تحقيق كفاءة إدارة المخزون

  • تحسين التنسيق بين المشتريات والإنتاج والتوزيع

  • تطبيق مبادئ التخطيط التعاوني مع الموردين والعملاء

• التحول الرقمي في إدارة سلسلة الإمداد

  • تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الضخمة

  • استخدام أنظمة التتبع والمراقبة في الوقت الفعلي

  • دور الأتمتة في تقليل الأخطاء وتحسين السرعة

• إدارة المخزون في بيئات التغير وعدم اليقين

  • التعامل مع تقلبات السوق وسلاسل الإمداد العالمية

  • إعداد خطط الطوارئ واستراتيجيات المرونة

  • إدارة المخاطر المرتبطة بالمخزون والتوريد

• التحسين المستمر والكفاءة الشاملة

  • تطبيق منهجيات Lean وSix Sigma في سلسلة الإمداد

  • استراتيجيات الاستدامة وتقليل الفاقد

  • بناء ثقافة تحسين الأداء في المؤسسات