تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في إدارة الموارد البشرية، والذي يهدف إلى تعزيز قدرات العاملين في هذا المجال الحيوي، وتمكينهم من تطبيق أفضل الممارسات الإدارية والتنظيمية في إدارة العنصر البشري داخل المؤسسات.

في ظل التحولات السريعة في بيئة الأعمال، أصبح تطوير إدارة الموارد البشرية عنصرًا حاسمًا في استدامة الأداء المؤسسي ورفع مستوى التنافسية. يتناول هذا البرنامج المحاور الأساسية لإدارة الموارد البشرية، من استقطاب الكفاءات، وإدارة الأداء، والتدريب والتطوير، إلى التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وربطها بأهداف المؤسسة.

تم إعداد هذا البرنامج وفق معايير دولية معتمدة، ويستهدف تزويد المشاركين بالأدوات العملية والنظرية التي تُمكّنهم من بناء نظم موارد بشرية فعالة، وتحقيق التوازن بين متطلبات العمل ورضا الموظفين، مما يسهم في تحسين بيئة العمل وزيادة الإنتاجية.

الفئة المستهدفة

• مدراء الموارد البشرية والراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية والإدارية.
• العاملون في أقسام شؤون الموظفين والتوظيف والتدريب.
• أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة الذين يتولون إدارة فرق العمل.
• الأفراد الطامحون للعمل في مجال إدارة الموارد البشرية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية وتطبيقها داخل المؤسسات.
• اكتساب مهارات التخطيط والتوظيف والاحتفاظ بالكفاءات.
• تحسين أساليب تقييم الأداء وتحفيز الموظفين.
• تعلم استراتيجيات التدريب والتطوير وتنمية القدرات.
• تعزيز قدرة المشاركين على ربط الموارد البشرية بالاستراتيجية العامة للمؤسسة.

• مقدمة في إدارة الموارد البشرية

  • تعريف إدارة الموارد البشرية وأهميتها في المنظمة.

  • استعراض الأدوار والمسؤوليات الأساسية لإدارة الموارد البشرية.

  • التطورات الحديثة وأفضل الممارسات العالمية.

• تخطيط القوى العاملة

  • تحديد احتياجات الموارد البشرية الحالية والمستقبلية.

  • الربط بين أهداف المنظمة وخطط التوظيف.

  • استراتيجيات تطوير المواهب الداخلية.

• التوظيف والاختيار

  • تصميم وصف الوظائف وتحليل المتطلبات الوظيفية.

  • استراتيجيات جذب الكفاءات واختيار الموظفين المناسبين.

  • استخدام المقابلات وأدوات التقييم الفعالة.

• التدريب والتطوير

  • تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين.

  • تصميم برامج تدريبية مناسبة ومتقدمة.

  • قياس أثر التدريب على الأداء الفردي والمؤسسي.

• إدارة الأداء

  • وضع مؤشرات الأداء الرئيسية ومتابعتها.

  • تقييم الأداء بطرق موضوعية وفعالة.

  • التعامل مع الانحرافات وتحسين الأداء المستمر.

• تحفيز الموظفين والمكافآت

  • استراتيجيات تحفيز الموظفين لتعزيز الإنتاجية.

  • تصميم أنظمة مكافآت عادلة ومرنة.

  • ربط الحوافز بالأداء الفردي والجماعي.

• إدارة العلاقات والتواصل المؤسسي

  • بناء علاقات إيجابية بين الإدارة والموظفين.

  • آليات حل النزاعات الداخلية بطريقة مهنية.

  • تعزيز التواصل الفعال داخل المؤسسة.

• التنوع والشمول في بيئة العمل

  • فهم أهمية التنوع والشمول.

  • استراتيجيات تعزيز بيئة عمل متنوعة ومحفزة.

  • تحقيق الانسجام بين الموظفين المختلفين.

• التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

  • ربط استراتيجيات الموارد البشرية بأهداف المؤسسة.

  • إعداد خطط لتطوير المهارات والكفاءات المستقبلية.

  • مراقبة الأداء المؤسسي والتحسين المستمر.

• الاتجاهات المستقبلية في إدارة الموارد البشرية

  • متابعة التطورات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.

  • استخدام التكنولوجيا لدعم إدارة الموارد البشرية.

  • تعزيز الكفاءة التنافسية وتحقيق أفضل النتائج للمؤسسة.